레진코믹스 이야기 : 매일 밤 12시를 기다리는 회사

레진코믹스를 만드는 레진엔터테인먼트는 이런 회사입니다. 꽤 많은 분들이 저희 회사가 어떻게 돌아가는지 궁금하다고 보러 오시거나 여러 경로로 물어보셔서 몇몇 내용들을 적어봤습니다.

매일 밤 12시를 기다리는 회사

레진코믹스는 매일 저녁 12시가 되면 그 날의 매출이 취합되어, 멤버들 이메일로 전송이 됩니다. 오늘 내가 바꿔서 적용한 것이 바로 매출에 적용되는 모습은 서비스를 만드는 저희들에게는 아주 좋은 당근이 됩니다. 그 매출이 계속 증가 하는 걸 매일 저녁 숫자로 보고 서로서로 이야기 하면서, 레진코믹스 멤버들은 내일 또 더 재미난 것을 만들어 보는걸 꿈꾸며 잠자리에 듭니다.

저희는 Metrics Driven Engineering 을 지향하고 있습니다. 저희끼리는 “매출 드리븐 엔지니어링“이라고 합니다. 사용자가 늘어날수록 매출이 제대로 성장하는 회사, 그걸 몸으로 즉시 느낄수 있는 회사. 하루 하루가 재미납니다.

정말 잘 먹는 회사

레진코믹스는 잘 먹습니다. 정말 잘 먹습니다. 지원하는 식사비용에 상한이 없습니다. 아침/점심/저녁 상관없고, 그냥 맛있는거 먹으면 됩니다. 법인직불카드가 모두에게 발급되고 그거로 지불합니다. 휴게실에는 콜라/페리에/캔커피/쥬스/맥주 및 다양한 먹거리들이 쌓여있습니다. 컵라면/죽 부터 시작해서 쌀국수,떡볶이 등 다양한 것들을 계속 시도해보며 보충합니다.

투명한 회사

레진코믹스의 모든 지출/수입내역은 공유된 가계부에 기록됩니다. 위에서 말한 식사내역등은 여기다가 적어주면 모두에게 공유됩니다. 돈의 흐름이 투명해야 회사가 오래갈 수 있습니다.

즐거운 회사

만화를 좋아하는 사람들이 모여서 만화를 제대로 서비스하려고 만들고 있습니다. 매일 매일 내가 좋아하는 만화를 보고, 그 만화들의 미래에 대해 이야기하고, 만화를 기술적으로 어떻게 하면 더 재미나게 볼수있을까만 생각합니다. 만화를 좋아하지 않으면 소외받는듯한 느낌이 듭니다. 더 많은 만화를 봐야 자랑할수 있고, 또한 만화를 기반으로 이런 말도 안 되는 걸 만들 수도 있다는 걸 즐겁게 떠들고, 더 황당한 것들을 같이 꿈꾸고 싶은 개발자들이 모이는 회사입니다.

저희가 만화 서비스에 새로 시도한 것들입니다.

  • 크로스뷰 – 만화서비스 최초로 세로스크롤 웹툰 방식과 페이지넘김 출판방식을 동시에 지원하는 만화입니다. 전혀 다른 편집으로 두번 감상이 가능합니다. 아래 만화들에서 확인해 보실수 있습니다.

  • 콘티연재 – 격주 연재되는 만화의 경우 쉬는 주에는 지난주의 콘티본을 연재해서, 또 다른 재미를 주고 있습니다.

  • 이어보기 – 모바일에서 본 에피소드와 웹에서 본 에피소드들이 모두 서버에 기록됩니다. 즉 내가 어디까지 봤는지가 정확히 기억되고 표시됩니다. 현재 웹에서는 흰색/회색으로 표시되고 있고, 모바일은 화면에 표시 되는 업데이트가 곧 예정되어 있습니다.

콘텐츠 회사

만화는 다양한 콘텐츠와 결합될 수 있기 때문에, 꼭 만화만이 아니라 모든 콘텐츠에 관심을 가지고 있어야 합니다. GTA5 와 하스스톤을 같이 연구하고, 소설과 영화와 드라마를 같이 감상하고, 에바덕/AKB48덕/레고덕/다트덕/자전거덕 들이 넘쳐납니다. 내가 덕이란 것을 자랑스럽게 생각합니다. 최고의 콘텐츠 덕후들이 모여서 탄탄한 기술기반하에 멋진 콘텐츠 플랫폼을 제공하는 회사를 만들고 싶습니다.

엄청난 잠재력을 가진 회사

국내를 비롯해서 외국 투자자들 앞에서도 저희 회사 소개를 하면, 다들 숫자에 먼저 놀랍니다. 서비스 시작 5개월동안 이뤄낸 Active User Retention Rate – 83%, Conversion Rate – 5.2%, 그리고 인당 만원이 넘는 ARPPU 와 누적 매출 금액을 보면 정말로 놀랍다고 합니다. 서비스를 만들고 수익모델을 찾는 스타트업들과 달리, 서비스 첫날부터 수익을 내고 있고, 빠르게 성장하는 회사입니다. 국내 웹툰 사용자가 월 1700만 이라고 합니다만, 저희는 아직 40만 밖에 되지 않습니다. 국내를 포함해서 해외로도 진출하고, 수천만의 사용자가 함께 즐기는 글로벌 콘텐츠 플랫폼을 만들려고 하고 있고, 그냥 헛된 꿈이 아니라 탄탄한 수익모델에 기반하고 있기때문에 충분히 실현 가능하다고 생각합니다.

모두를 즐겁게 하는 회사

레진엔터테인먼트의 슬로건은 “모두를 즐겁게 하라 – Amuse Everyone!“ 입니다. 만화가를 즐겁게, 만드는 저희들도 즐겁게 하면, 우리 만화를 즐기는 모든 사용자 분들도 즐거워 질거라 믿습니다.

지켜봐주세요!

왜 레진코믹스는 안드로이드 부터 개발했는가

아마도, 혹시나, 한 두분 쯤은 궁금해 하실지도 모르는..
레진코믹스는 왜 웹툰서비스 임에도 안드로이드 부터 개발을 시작했는가”에 대해서 잠깐 적어보고자 한다.
( 원래 제가 Medium에 적었던 글이라, 제 블로그의 기존 글들과 문체가 다릅니다만.. 그냥 옮겨둡니다.)

윤지만 님이 번역해주신 “왜 좋은 앱들은 iOS 를 먼저 지원하는가?” 글을 보고 적어본건데, 원문과 번역글은 모바일 서비스를 개발하는 곳이라면 꼭 참고해야 할 아주 좋은 글이다. 하지만 국내 상황에서는 조금 다르게 봐야 할 부분이 있어서 우리 쪽 얘기를 하는 것이니, 오해가 없었으면 한다.

첫번째, 국내는 안드로이드 사용자가 90%다. 이건 어쩔 수 없는 현실. 실제로는 작년에나 10%를 넘었지, 올해 들어와서는 5~6% 수준이라는 기사도 나온 바 있다.

두번째, 레진코믹스가 타겟으로 삼고 있는 주 고객층은 대학생이다. 그중에서도 여대생. 여대생들은 특히나 안드로이드 점유율이 더욱 높다. 이게 실제로 그런지 알아보기 위해 레진코믹스 오픈전에 티저웹사이트를 만들어 페이스북 좋아요가 높아질 때마다, 작품을 하나씩 공개하는 홍보방법을 선택했고, 그걸 통해 아주 중요한 구글어낼리틱스 통계와 페이스북 인사이트 데이터를 얻었다.

사용자 연령대 from 페이스북
접속 브라우저 통계 from GoogleAnalytics

세번째, 레진코믹스는 부분유료방식의 만화서비스로, 결제가 가장 쉬워야 한다는 게 서비스 설계시 중요한 점이었다. 구글플레이의 경우 카카오게임들로 인해 많은 수의 사람들이 결제에 익숙해져 있었고, 한번 결제만 하면 그 다음부터는 전혀 비밀번호를 묻지 않는게 기본이어서 결제 자체가 쉽다는게 그 이유였다. 앱스토어는 세션개념처럼 종종 암호를 다시 묻는다. 아직도 우리 서비스에는 “이렇게 결제가 쉬우면 어쩌나요?” 라는 항의가 들어오기도 한다.

네번째, 레진코믹스는 매우 작은 숫자이지만 성인 컨텐츠가 있고, 이 성인컨텐츠의 검열이 아주 제한적이지 않은 구글이 더욱 매력적이었다. 아이폰버전은 이 성인컨텐츠 검열때문에도 한번 반려되었다. 만약 아이폰부터 출시했으면 반려될까봐 심장이 콩닥콩닥 했을 듯.

다섯번째, 구글 플레이는 정산주기가 익월 15일으로 더 짧다. 앱스토어는 회계달력에 의해 익익월초가 되는데, 만화가 분들에게 최대한 빨리 정산해줄 수 있는 구글 플레이가 우리에겐 더 좋았다. 스타트 업들에게 이부분도 큰 장점이다.

여섯번째, 구글 플레이는 구글지갑을 통해 즉시 환불처리등이 가능해서, 개발사가 환불에 대해서 아무런 권한도 없는 앱스토어에 비해 더 고객친화적이다. 인앱결제 아이템을 구입했을 때, 앱스토어의 경우 고객이 환불을 직접 신청해야 하고, 시간이 걸린다. 하지만 구글 플레이는 개발사가 바로 확인/즉시 환불이 가능하다. 고객에 대한 빠른 서비스는 스타트업에게 중요한 사항이다.

일곱번째, 반론이 아마도 있겠지만, 레진코믹스앱은 HTML5 를 이용해서 하이브리드 앱으로 개발했기에 개발하고 나서 아이폰으로 옮겨가는데 그리 오랜 시간이 걸리지 않았다. 레진코믹스 아이폰앱 출시가 늦어진 건 애플과의 검수 때문이지 개발이 어려웠던 것은 아니다. 검수에만 무려 2달 가까이 소요되었다. 그 이후 해당 코드를 많이 재활용했기에 웹사이트도 개발이 빨랐으며, 현재까지의 레진코믹스 iOS/Android/Web 전체 서비스를 만드는데에는 5개월 밖에 걸리지 않았다. ( 물론 이건 우리 개발팀이 매우 훌륭한 멤버들로 구성되어 있기 때문이기도 하다. 엣헴.. )

여덟번째, 우리에게 안드로이드가 더 소중한 건, IAP 때문에 선택했음에도 불구하고 멀티플랫폼 콘텐츠 서비스의 경우 IAP 를 꼭 쓰지 않아도 된다는 구글 플레이 약관이 있다는 것이다. 이제 레진코믹스 웹사이트 에서 다양한 결제수단으로 결제하고 안드로이드에서도 즐길수 있게 되었다. 곧 모바일에서도 다양한 결제 수단으로 결제할 수 있도록 추가할 예정이다. IAP 를 그렇다고 빼지는 않는다. 당연히 가장 쉬운 결제 수단이니까.

아홉번째, 우리가 웹툰이어서 웹 사이트 개발을 먼저 선택했다면, 결제대행사 선정, 신용카드사 심사 등으로 인해 더 오랜 시간을 소모했을 것. 또한 API 서버와 웹 서버 개발을 동시에 해야 해서 서버 개발자가 힘들었을 것이다. 레진코믹스는 안드로이드/iOS/웹이 모두 같은 API 를 바라보고 있다. 안드로이드 부터 다져진 API 가 웹사이트 개발을 더욱 쉽게 만들었다. ( 이 API 를 혼자 다 만든 강소리 님이 정말 대단 )

여기서 우리 아이폰/안드로이드/웹사이트 프론트엔드 개발을 혼자 담당한 문추근 옹의 증언
"웹 부터 했다면 브라우저 호환성에 지쳐 개발자는 도망갔을 것"

그런데 첫번째 항목, 안드로이드 사용자 비율이 90% 라는 점에서 간과하지 말아야 할 부분은.. 현재 레진코믹스의 매출비율은 안드로이드:아이폰이 약 4:1 이라는 것이다. 아이폰 사용자가 적지만 그만큼 많은 매출을 올려준다는 사실은 중요하다.

국내 환경이 특이하다기 보다는, 안드로이드로 먼저 간 것이 레진코믹스의 서비스와 맞았다고 생각한다. 아이폰/안드로이드/웹이 모두 열린 지금에 와서도 통계를 보면 역시 웹툰은 모바일 사용이 더 많았다. 자기전에 누워서 내일자 만화를 챙겨보는 사람들이 정말 많다. 지금 생각해도 안드로이드로 먼저 가지 않았다면 우리 서비스가 이 정도로 운영될 수 없었지 않았나라고, 우리의 선택이 틀리지 않았다고 감사해 하고 있다.

모바일 콘텐츠 서비스와 콘텐츠 유료화 전략

제가 최근에 관심을 두고 있는 분야는, 콘텐츠 서비스와 그들의 유료화 방안입니다.
레진코믹스 를 통해서 부분 유료 방식의 만화 콘텐츠 서비스를 직접 하고 있기도 하고요.
1시간 발표를 생각하고 만들었던 건데, 너무 내용이 많아서 글로 적어 공유합니다. 간만에 긴 글을 적게 되네요.

모바일 콘텐츠 서비스와 콘텐츠 유료화 전략

최근의 콘텐츠 서비스들은 모바일을 빼고서는 얘기하는 것 자체가 불가능합니다. 그래서 “모바일 콘텐츠 서비스와 콘텐츠 유료화 전략” 이라고 제목을 잡아봤습니다.

Asset-Light Generation

Asset-Light Generation

이 발표의 주제단어는 “Asset-Light Generation“입니다. 이 단어는 Mary Meeker의 2012 Internet Trend Report 에서 발췌한 단어입니다. 제 슬라이드의 주요 장표들도 이 슬라이드에서 인용했습니다. 2013년 5월 최신판도 있으니 꼭 살펴보시기 바랍니다.

모바일과 인터넷은 우리가 기존에 살아왔던 Asset-Heavy 한 Lifestyle(생활방식) 을 Asset-Light 하게 바꾸고 있습니다. 먼저 어떤 것이 Asset-Heavy 한지 알아봅니다.

Asset-Heavy Lifestyle

우리가 살아가면서 주로 필요한 자원들은 공간과 시간, 그리고 돈입니다. 기존에 우리는 이것들을 많이 소비하는 삶/생활방식이었는데, 이걸 Asset-Heavy 하다고 표현합니다.

Asset-Light Frees : Space

최근에 우리는 모바일 기기의 발달로 기존에 많은 공간을 소모하던 것들을 대체해나가고 있습니다. 거대한 PC와 모니터도, 책이나 수많은 출력물도 노트북/태블릿/스마트폰으로 대체하면서 우리는 공간이라는 자원을 절약 (Asset-Light) 하게 됩니다. 큰 호텔 건물 대신 Airbnb 같은 서비스를 통해 개인의 집을 공유하는 것도 Asset-Light 한 서비스의 큰 축으로 볼 수 있습니다.

Asset-Light Frees : Time

사람이 사용하는 자원 중에서 가장 비싼 것은 시간이 아닐까요 ? 나 개인에게 주어진 시간은 매우 한정적이니까요. 그래서 예전에는 이 소중한 시간을 잘 활용하기 위해 동시에 여러 가지 일을 하고 ( 멀티태스킹 ) , 시간을 잘 쪼개어 활용하는 걸 강조해 왔습니다. 하지만 요즘은 다르죠. Asset-Light 세대들에게 나의 시간은 너무 소중한 것이기에, 내 시간을 들여 해야만 하는 것들 중에 누가 대신해 줄 수 있는 것이라면 약간의 비용을 들여서 대신하게 하고 소중한 내 시간은 나밖에 할 수 없는 일들을 하는데 쓰는 게 더 가치있는 소비방식이라는 것이죠. 사진에서 보는 것처럼, 마트를 가고 청소를 하는 것은 누군가 대신해줄 수 있지만 내 아이랑 노는 시간은 나밖에 할 수 없는 것이죠. 그래서 대신 마트를 보고 청소를 해주는 비즈니스가 잘 될 수 있는 것입니다.

이 슬라이드가 유료화 전략에서 가장 중요한 것 같습니다. 소중한 시간을 대신할 수(판매할 수) 있다면 그 비즈니스는 성공한다는 것입니다.

Asset-Light Frees : Money

우리는 언제부터인지 최저가 라는 단어에 익숙해졌습니다. 인터넷과 모바일이 없던 예전에는 알 수 없었던 것들입니다. 내 친구가 또는 내 이웃이 산 가격 말고는 알 수가 없었으니까요. 하지만 이젠 가격 비교 사이트부터 각종 할인쿠폰과 멤버쉽등 더 다양한 할인 수단들이 생기고, 싸게 사지 않으면 뭔가 손해 보는 기분이 들기 시작했습니다. 게다가 세상에 경쟁이 심해지다 보니 공짜로도 비슷한 것들을 누릴 수 있는 곳도 많아지고, 소비자들도 그걸 찾아다니기 시작했습니다. 이제 정말 가격이 경쟁력인 시대에 접어들었습니다. 모바일 서비스들도 비슷한 품질이라면 사용자가 느끼기에 더 싼 것들로 옮겨가게 마련이라는 것이죠.

유료 서비스는 언제나 “무료” 라는 경쟁자가 나올 수 있다는 걸 알아야 합니다. 그 “무료” 서비스보다 더 좋은 품질 또는 독특한 콘텐츠 등 그에 상응하는 무언가를 제공하지 않는다면 경쟁에 뒤처지게 됩니다.

Asset-Light Contents 서비스들 : 음악 / 영화 / 게임 / 만화

Asset-Light Generation - Music

예전에 음악을 들으려면 대부분의 경우 음반을 소유해야만 들을 수 있었습니다. LP 앨범을 사다가 턴테이블에 올려서 음악을 듣는 게 기본이었고. 그게 CD로 바뀌었지만, 여전히 내 일정공간을 점유했고, 그걸 사기 위해 시간을 쓰는 게 필요했죠. 하지만 Asset-Light 세대들은 소유를 위한 지출이 접근하기 위한 지출로 바뀌었습니다. 내가 꼭 소유할 필요 없이 바로 접근해서 들을 수 있는 서비스들이 등장하기 시작한 거죠. 전용 플레이어도 필요없이 인터넷만 연결되면 PC 나 스마트폰 또는 게임기에서도 직접 음악을 들을 수 있게 되었습니다.

또한, 예전에는 새로운 음악을 만나는 채널이 라디오를 통해 듣거나 친구들의 추천 등 매우 협소했지만, 온라인 음악 서비스들은 다양한 큐레이션을 통해서 “운전할 때 좋은 음악들” , “러닝머신 위에서 듣는 음악들” 하는 식으로 리스트를 제공하고 있습니다. 또한, 트위터 뮤직 이나 Last.fm 처럼 내 친구들이나 인터넷상에 사람들이 어떤 음악을 좋아하는 지, 또는 내 취향과 비슷한 노래들은 어떤 노래가 있는지 알려주는 서비스들도 나오게 됩니다.

Asset-Light Music - Download

현재 스트리밍 시장이 계속 떠오르고 있지만, 아직 전 세계 음악 시장을 석권하고 있는 것은 다운로드 기반의 MP3 음악 산업입니다. 국내에는 들어오지 않았지만, iTunes Music Store ( iTMS ) 가 전 세계 디지털 음악 시장의 75%를 점유하고 있습니다. 기존에 iTunes를 이어 Amazon이 뒤따르는 상황이었지만 Google이 합세하여 3파전이 되었습니다. 아직 iTMS가 독주이긴 하지만요. 하지만 최근 스트리밍 서비스의 성장으로 다운로드 기반의 서비스들이 점유율이 약간씩 하락하고 있으며 애플도 iTunes Radio를 내놓으며 스트리밍 시장에 뛰어듭니다.

재미난 것은 1등인 애플이 가장 비싼 가격에 음반을 판다는 것입니다. 노래 한곡의 기본가격이 약 $1.29로 보통 $0.99이하의 가격대를 형성하고 있는 다른 서비스들에 비해 많이 비쌉니다. 하지만 OS에 내장된 iTunes 스토어에서 iPod / iPhone 으로 이어지는 편한 연동 때문에 시장의 수위를 고수하고 있습니다. 국내에서는 약 600원 정도의 가격이지만 이 시장은 크게 수익을 내고 있지는 못합니다.

여기서 주목할 점은, iTunes 의 높은 가격은 다시 음원 판매자에게 많은 수익을 가져다줌으로써, 콘텐츠 제작자들이 제대로 된 수익을 내게 되어 선순환 구조를 이끌어 낸다는 것입니다. How much do music artists earn online 이라는 인포그래픽을 참고하면, 음악 역시 애플이 30퍼센트를 가져가고 나머지를 음반사와 가수가 나누는데, 음반사가 가져가는 부분이 워낙 커서 가수가 수익이 안 나는 것 처럼 보이지만, 씨디 판매 ($0.3) 보다는 약 3배의 수익 ($0.94)의 수익을 가져가는 것을 알 수 있습니다. iTunes 가 디지털 음악 생태계를 제대로 조성했다는 점 역시 사람들의 응원을 받을 수 있는 것 같습니다.

Asset-Light Music - Streaming

Pandora 가 지난 10여년간 고전하며 키워왔던 스트리밍 음악 시장 ( 링크참고 : 10년만에 첫 분기흑자낸 판도라 창업자이야기 ) 에 Spotify 가 등장하며 ( 링크참고 : Spotify : 최고의 무료 음악스트리밍 서비스 ) 스트리밍 시장이 주목 받고 있습니다. 앞서 얘기했듯이 비용을 지출하여 음악을 다운 받아서 소유하고 감상하는 것 대신, 무료로 또는 광고를 통해 접근에 대한 비용을 내고 즐기는 방식이 등장한 것입니다. 즉, 좋아하는 노래를 소장하고 계속 재생하는 것 외에 새로운 음악을 계속 접근하고 즐기게 해주는 방식인 거죠.

2억 명의 사용자를 가진 Pandora 는 약 250만 명의 유료사용자를 가지고 있는 데 반해, 2400만 명의 가입자를 가진 Spotify 는 600만 명이라는 놀라운 유료 가입률을 보이고 있습니다. 둘의 차이가 뭘까요? 가장 큰 차이는 Pandora 는 라디오 방식이라 다음 곡을 선택할 권한이 없지만 (완전 불가능은 아니고 스테이션을 편집하면 가능은 하지만 매우 귀찮습니다), Spotify 는 마치 온라인 iTunes 라이브러리처럼 내가 들을 노래들을 마음대로 선곡해서 들을 수 있다는 차이가 있습니다. 즉, Spotify 는 국내 서비스들인 멜론/벅스 등과 매우 유사한 방식입니다. 거기다 Spotify 는 매우 미려한 인터페이스와 페이스북을 이용한 소셜 인티그레이션을 장점으로 가지고 있습니다. 내 친구들이 듣는 음악을 통해서 다양하게 추천 받을 수 있습니다. 그 외에도 Pandora 의 80만 곡에 비해 Spotify 는 2천만 곡이라는 큰 음원 데이터베이스를 구축하여 거의 모든 노래를 들을 수 있다는 장점을 가지고 있습니다. 이런 것들이 모여서 차이를 만들어 낸 것인데, 그러나 Spotify가 성공했는가? 에 대해서는 아직 의문이 있습니다. 마지막에 음원 수익 부분에서 살펴봅니다.

Pandora 는 Music Genome Project 를 통해서, 노래에서 음악 유전자 정보를 추출해 낸 후 이를 기초로 하여 다른 음악을 추천하는 방식을 취하고 있습니다. 이 음악 유전자 정보는 음악의 특성값들을 말하는데 리드보컬의 성별, 전자기타의 디스토션 레벨, 백 보컬의 종류 등등 다양한 음악 정보들로 구성되어 있습니다. 보통 Rock 음악이나 Pop 들은 약 150개의 정보를, Rap 음악은 350개 정도, Jazz 음악은 400 개정도, 클래식 음악들은 500개까지의 정보들을 가지고 있다고 합니다. ( 참고 : Music Genome Project in Wikipedia )

iOS7 에 새로 탑재된 iTunes Radio 는 다운로드 음악 시장을 석권하고 있는 애플이 Pandora/Spotify 같은 스트리밍 서비스에 대항하기 위해 내놓은 서비스입니다. Pandora 와 거의 비슷한 방식의 라디오 서비스로, 사용자가 자신이 좋아하는 노래/가수/장르 등으로 라디오 스테이션을 만들면 그와 비슷한 노래들을 애플이 계속 추천해서 플레이해주는 방식을 취하고 있습니다. 무료사용자는 주기적으로 오디오 또는 비디오 광고 를 듣거나 보게 됩니다.

iTunes Radio 에서 가장 주목할 점은 바로 구매로 이어지는 흐름입니다. iTunes Radio 는 한번 들은 노래에 대해서는 다시 듣기가 불가능합니다. 다시 들으려면 리스트에서 찾을 수는 있지만 30초~1분 30초 정도만 다시 들을 수 있고, 제대로 듣고 싶으면 구매를 해야 합니다. 또한, 라디오에서 자기가 안 좋아하는 노래가 나오면 다음곡 듣기가 가능하지만 그걸 시간당 6곡까지만으로 제한하고 있습니다. 더 다양한 노래를 듣게 해서 음악을 듣는 사람들이 더 많은 구매를 할 수 있도록 유도하는 채널로 잘 활용하고 있는것인데요. 기존 스트리밍 서비스의 광고/정액 방식의 수입에만 의존하는 것이 아니라, 음악에 대한 구매를 유도하고 있어서 음악 서비스 중에서는 가장 현실적인 유료화 방법이라고 생각됩니다. ( 추천글 : iTunes Radio, 비즈니스적 함의는? )

스트리밍 서비스만으로는 가수들에게 큰 수익을 가져다 줄 수 없다는 건 최근에 “DJ Personally Thanks Spotify After Purchasing His First Home…” 이라는 글을 통해서 유머스럽게 회자된 적이 있습니다. ( 마지막 집 사진을 꼭 클릭해서 보세요. ) 국내도 별 차이 없습니다. 멜론 스트리밍이 3천원에서 6천원으로 올라도 정작 작곡가,작사가,가수는 그다지 돈을 못 벌고, 멜론에서 자신의 노래가 13만번 스트리밍되면 가수는 겨우 1467원 수익을 가져갑니다.

Asset-Light Music : Key Factors

위의 서비스들을 통해서 살펴볼 때, 현재 해외 음악서비스 시장의 경우 음원의 양적인 격차는 줄어들고 있습니다. 가장 많은 음원을 제공 하고 있는 것은 Microsoft 가 제공하는 XBox Music 으로 약 3천만곡의 음원을 제공하고 있습니다. 아쉽지만 국내 서비스는 그렇지 못합니다. 국내음악의 경우는 대부분 비슷하지만, 가장 많다는 멜론이 약 300만곡 수준입니다. 이 정도면 다 들을 수 있지 않아? 라고 생각되지만 실제로 듣다 보면 저같이 노래를 많이 안 듣는 사람이 찾는 곡들도 종종 빠져있을 때가 많습니다.

최근에는 고품질/유료 서비스의 특징으로 좋은 음질의 음원을 제공하는 게 많은데, 국내에서는 벅스가 원음 다운로드 를 지원하여 FLAC(Free Lossless Audio Codec) 방식으로 무손실 음원을 접할 수 있게 제공하고 있습니다. 이에 대응하여 멜론도 원음 FLAC 서비스를 제공합니다만, 아직 좀 개선할 점이 남은 듯 합니다. 멜론의 FLAC 관련글에서 볼 수 있듯 편의성/접근성은 매우 중요한 요소입니다. 내가 사용하는 어떤 OS나 모바일기기 어디서든 들을 수 있도록 하는 것은 이제 음악서비스의 기본입니다.

앞서 얘기했듯 스트리밍을 통해 음악의 소비가 늘어나면, 어떤 음악을 듣게 할 것인가? 도 서비스의 유료화 전략에 큰 영향을 미칩니다. Pandora 는 Music Genome Project 로 비슷한 음악을 선곡해줬습니다. Spotify 는 페이스북 친구들의 추천을 통해 새로운 음악을 들을 수 있게 했고, 자신이 만든 플레이리스트를 편하게 공유하거나, 아예 친구들과 함께 플레이리스트를 만들 수 있는 기능을 추가해서 인기를 끌게 됩니다. Spotify 의 Playlist 만 공유하는 Playlists.net 이라는 서비스가 나올 정도니까요. 나 혼자만 즐기던 Pandora 와 여럿이서 즐길 수 있는 Spotify, 두 서비스가 유료사용자 수가 갈린 데에는 이런 차이도 한 몫합니다. iTunes Radio 는 Genius 기능과 엄청난 음원 판매 기록을 통해 내가 선택한 가수와 비슷한 음악들을 절묘하게 선곡해서 추천해주고 구매로 연결합니다. 다양한 음악 경험을 제공하는 것이 유료화의 중요 요소가 될 수 있다고 생각합니다.

다시 또 국내 서비스들과 비교를 하게 됩니다만, 국내는 유독 사용자들이 최신곡 Top 100만 챙겨서 듣기 때문에 다른 큐레이션이 필요 없다!라는 말들도 하던데, 좀 더 사용자 기반의 편리한 접근들이 필요하지 않나 싶습니다. 국내 서비스에서는 자신이 만든 플레이 리스트를 편하게 공유할 방법들이 잘 보이지 않습니다. 모바일에서 편하게 만든 플레이리스트를 트위터로 페이스북으로 던지는 걸 보고 싶습니다 ^^; 벅스의 뮤직PD 는 자신의 선곡한 리스트를 공유하고 이걸 듣는 사용자들이 음악을 다운로드할때 마다 보상을 받는 좋은 시도라고 보이는데요. 현재는 지원/심사 후 선정/앨범제작 의 순서로 되어있는데, 전 반대로 누구나 리스트를 공유하게 한 다음, 데이터 분석을 통해 사용자들에게 많이 사랑받은 순으로 선정하는 방식은 어떨까도 생각이 됩니다.

트위터의 #music 서비스는 실시간으로 인기 음악과 친구의 추천, 또는 취향에 따른 추천을 해주는 큐레이션을 해보겠다는 시도입니다. ( 추천글 : 광파리님의 트위터, 음악서비스로 ‘피로감’ 떨친다 ) 제가 여기서 주목하는 것은, 이렇게 음악을 큐레이션 해주는 외부 서비스 때문에 iTunes 나 Rdio 는 자신들의 음악을 더욱 더 많이 팔 수 있게 되어, 부가적으로 수입을 가져갈 수 있다는 것입니다. 바로 Affiliate Program 인데요. 트위터 #music 서비스의 추천을 통해 사용자가 iTunes 나 Rdio 에 가서 음악을 사게 되면 그 수익의 일부를 Twitter 가 받게 됩니다. iTunes Affiliate 의 경우 추천링크를 통해서 구매한 앱/책/영화/음악 등에 대해서 7% 정도의 수익을 나눠줍니다. 음악을 예로 들으면, iTunes Search API를 통해 음악을 검색하면 아이튠즈내 모든 음악에 대해 음악커버와 30초~1분30초 미리 듣기용 mp4 링크가 리턴됩니다. 이걸로 미리 듣고 바로 구매로 연결하게 하면, 사용자가 음악 구매 시 7%의 수익을 배분해주는 방식입니다. Rdio Affiliate 의 경우도 MP3 하나당 7%의 수익 또는 유료회원 가입당 2% 또는 3%의 수익을 셰어하게 됩니다. 국내 서비스인 멜론이나 벅스도 이런 Affiliate 프로그램을 잘 운영한다면 외부개발자의 힘을 끌어들여 자신들의 서비스를 키울 수 있을 텐데.. 여러 가지 사정이 있겠지만 좀 아쉽긴 합니다. 만약 그렇게 되면 스트리밍+다운로드 기반을 잘 활용해서 남이 추천한 노래를 듣고 구매하는 iTunes 연계모델 같은 것들이 좀 더 다양하게 만들어지지 않을까요 ?

Asset-Light Generation - Movie

영화 역시 예전에는 소유하기 위해서 비용을 냈었습니다. 저의 경우만 해도 2000년도쯤에 DVD를 한 몇백 장 모았었는데요. 이젠 서랍장에만 쳐박혀 있습니다. ( 그때 그 돈으로 레고를 사모았으면.. ㅠㅠ ) DVD는 소장할 공간도 필요하고, 전용 플레이어가 필요했죠. 그나마 요즘 PC에는 DVD롬도 잘 안 달고 있습니다. 게다가 최근에는 Blu-ray 가 나오면서 기존 미디어는 찬밥 신세가 되었습니다. Full HD를 지원하는 블루레이도 용량이 레이어수에 따라 25~128GB밖에 안 되니, 4K UHD(Ultra High Definition) 비디오가 판치게 되는 세상이 곧 오면 6TB쯤 되는 HVD(Holographic Versatile Disc) 같은 거에 밀려나겠죠. 전 그래서 다시는 비디오 미디어에는 돈을 들이지 않겠다고 결심을..

Asset-Light 세대들에게 영화는 언제 어디서나, 인터넷이 연결된 기기라면 즉시 플레이가 가능한 것이 사랑받게 됩니다. 편당 과금 부터 월 정액 또는 광고 등 다양한 유료화 방식을 지원하고요. 이런 서비스의 대표주자는 바로 Netflix 와 Youtube 입니다.

Asset-Light Movie - Netflix

넷플릭스의 시작은 매우 Asset-Heavy 한 비즈니스였습니다. 우편으로 DVD를 보내주는 우편배달 서비스였는데요. 이런 넷플릭스가 클라우드 기반 인터넷 스트리밍 서비스로 사업을 전환하면서 엄청난 성장을 하게 됩니다.

Asset-Light Movie - Netflix

넷플릭스는 미국 Prime Time 인터넷 트래픽의 30%를 점유한다고 하며, 가입자 3300만 명 / 연 매출 4조 원의 거대한 회사로 성장하게 됩니다. 경쟁상대였던 블록버스터는 파산하게 되죠. ( 추천글 : 비슷해 보이지만 전혀 다른 두 회사, 블록버스터와 넷플릭스 , Netflix vs. Blockbuster : 다윗이 골리앗을 이기는 케이스 )

넷플릭스는 월 $7.99만 내면 무제한 시청을 하게 해주는 월 정액 방식의 유료 서비스 입니다.

Asset-Light Movie - Netflix

넷플릭스 는 멋진 기업문화를 가진 회사로 잘 알려져 있습니다. ( 추천글 : 넷플릭스 성공의 비결은 우수한 기업문화 ) 거기다가, 제가 넷플릭스 라는 회사를 높게 보는 이유는 바로 세계 최고수준의 클라우드 기술력을 가진 회사라는 것입니다. Unix에서 C를 다루던 개발자들에게 익숙한 Purify 라는 디버깅도구를 만들었던 Pure Software 의 창업자 Reed Hastings 가 CEO 로 있기 때문일까요. 최근 클라우드 관련 기술 컨퍼런스에서는 넷플릭스가 빠지지 않습니다. 제가 참 좋아하는 넷플릭스의 클라우드 아키텍트, Adrian Cockcroft 의 발표자료들은 정말 주옥같습니다. 국내외 많은 콘텐츠 회사들이 시대의 흐름을 따라가지 못하고 도태되는 데에는, 기술력도 큰 역할을 한다고 생각합니다. 넷플릭스가 블록버스터를 이기고 Asset-Heavy 했던 DVD 대여시장에서 Asset-Light한 스트리밍 시장으로 잘 이전하는 데에는 기술기반 회사라는 게 중요했다는 것이죠.

넷플릭스의 클라우드 기술력 말고 정말 중요한 것중 하나는 바로 Cinematch 라는 추천 시스템입니다. 넷플릭스에서 대여되는 영화의 66%는 이 추천을 통해서 이뤄지는데, 넷플릭스는 이 시스템을 개선하기 위해 Netflix Prize 라는 알고리즘 개선 대회를 진행했는데요. 이 대회는 랜덤하게 선택된 48만 명의 사용자들이 18,000개의 영화에 대해 평가한 1억 개의 영화평점 데이터를 제공한 다음, 또 다른 280만 개의 사용자/영화 데이터를 주고 그들이 선택한 평점을 예상하게 하는 알고리즘을 개선하는 것입니다. 2006년에 시작된 이 대회는 2009년에 AT&T 연구소의 BellKor팀이 Pragmatic Chaos 라는 알고리즘으로 우승하면서 약 10%를 더 개선하게 됩니다. 상금은 무려 $1,000,000달러! (약 11억원) 원래 뛰어났던 추천 시스템을 더욱 개선하는데 투자를 아끼지 않은 것이죠.

단순히 추천 알고리즘만 뛰어난 게 아니라 요즘 얘기되는 빅데이터 분석에도 뛰어납니다. 영화가 끝나고 크레딧롤이 시작되는 시간을 알아내어, 바로 그 시간에 화면하단에 다른 영화를 추천합니다. 추천 시점도 매우 정확한 거죠. 드라마의 경우는 Post-Play 라는 기능을 도입, 아예 15초 기다린후에 다음 에피소드를 바로 플레이 해버립니다. 게다가 어떤 화면에서 사용자들이 볼륨을 키우는지, 어떤 장면을 되감기 해서 다시 보는지 등도 화면을 실제로 캡처까지 떠서 분석한다고 합니다. ( 참고글 : How Netflix Uses Analytics To Select Movies, Create Content, and Make Multimillion Dollar Decisions )

게다가 최근에는 House of Cards 등 자체 독점 콘텐츠를 확보하는데에도 영역을 확장하고 있습니다. ( 추천글 : ‘하우스오브카드’로 TV방송국의 자리를 넘보는 넷플릭스 ) 그리고, 얼마전 정말로 넷플릭스의 House of Cards 가 온라인 서비스에서 방영된 드라마로는 최초로 에미상을 수상하게 됩니다. 또한 최근에 종영한 Breaking Bad 는 넷플릭스를 지렛대로 삼아 본방송 시청률을 끌어 올린 사례입니다. ( House of Cards, Breaking Bad 안 보신분들은 강력추천합니다. )

Asset-Light Movie - Youtube

구글이 2006년에 1조 6천억이라는 거액을 들여서 인수했던 유튜브. 그 당시에는 아니 그걸 왜? 그런 터무니 없이 비싼 가격에? 라는 의심들도 많았었는데요. 최근의 상황을 보면, 구글이 지금까지 했던 인수중에서 최고의 인수가 아니었나 생각이 됩니다. 이제 유튜브는 1분마다 60시간 분량의 비디오가 업로드 되고, 일 40억회가 플레이 되는 무시무시한 서비스가 되었습니다. 작년 매출이 무려 3조 7천억원, 어디서 저렇게 많은 매출이 나지? 라고 생각하시는 분도 많을텐데, 우리가 동영상을 볼때 나오는 앞부분 광고를 통해 구글이 45%, 그 동영상을 업로드한 업로더에게 55%의 수익을 분배하고 있습니다. 전 국내의 웹에서는 광고에 기반한 사업들은 이런저런 이유로 힘들다고 생각하는데, 해외에서는 구글이 웹에서도 워낙 잘하는 데다가, 동영상에서도 유튜브로 시장을 휩쓸고 있어서 무섭다는 생각이 듭니다. 추가적으로 구글은 최근에 몇몇 파트너 채널들에는 월 $0.99 ~ 6.99 까지 구독비를 받는 모델도 시험에 나서고 있습니다.

Asset-Light Movie - Key Factors

유튜브에 올라온 싸이의 강남스타일 비디오는 현재 17억회 플레이 되었더군요. 이렇게 된건 콘텐츠가 뛰어났기 때문도 있지만, 어떤 OS/어떤 모바일기기에서나 플레이 가능한 Youtube 였기 때문이라고 생각합니다. 넷플릭스는 모든 플랫폼에서 자신들의 비디오가 스트리밍 될수 있도록 HTML5 를 가장 잘 활용하는 회사로도 유명합니다. 넷플릭스 서비스는 각종 TV/셋탑박스/모바일/PC 그리고 게임기까지 약 400종 이상의 각기 다른 장비에서 지원이 됩니다. HTML5 지원 웹브라우저가 없는 플레이스테이션3 에서 넷플릭스를 지원하기 위해 직접 웹킷기반 브라우저를 플레이스테이션에 포팅한 일화는 유명합니다. 콘텐츠 서비스를 한다면, 게다가 그게 유료라면, 어떤 기기에서든 지원될 수 있도록 준비되어 있어야 합니다.

넷플릭스의 추천에 대해서는 앞에서 얘기했습니다만, 유튜브의 관련 동영상 추천도 무시하지 못합니다. 너무나 많은 콘텐츠가 쌓여 있는데다가, 사용자수가 많으니 추천의 품질도 좋아지는듯 하네요. 일례로 어린아이들에게 아이패드로 유튜브를 보여주면 몇시간이고 그 안에서만 관련 동영상 추천링크를 타고 돌아다니는걸 볼 수 있습니다.

유튜브가 무서운 것중 하나는 구글이 잘하는 API의 제공입니다. Data API를 통해 모든 비디오를 업로드/수정/삭제 부터 검색까지 지원하고, Analytics API를 통해 어떤 사용자가 내 비디오를 보는지에 대한 상세 분석 데이터를 받을수 있으며, Live Streaming API 로 실시간 라이브 방송까지도 제어할 수 있게 확장중입니다. 다시 말해 온라인/모바일에서 비디오 콘텐츠를 사용한다면 그냥 유튜브에 업로드하는게 가장 편하다는 것이죠. 더 많은 비디오가 올라올 수 있도록 채널을 제공해주고, 그를 통해 다시 광고수익을 늘리는.. 기존 웹에서 구글이 했던 방식을 그대로 따라가고 있습니다. 이젠 다른 동영상 서비스들이 이런 유튜브를 따라 잡을수 있을지 자체도 의문입니다. 넷플릭스도 자신들의 영화 콘텐츠나 메타데이터들을 사용자들이 앱이나 웹에서 편하게 가져다 쓸수 있도록 API를 제공하고 있습니다. 콘텐츠 서비스도 API는 필수인 시대입니다. 국내에선 CJ Hellovision 이 tving Air 라는 플랫폼을 통해 개발자들의 참여를 유도 하고 있습니다. 처음에 소개하실 때 오호! 하고나서 까먹고 있었는데 ^^; 최근에 들어가보니 착착 잘 진행하고 계시더군요. 멋집니다!

유튜브의 확장기능 중 또 하나는 업로드된 동영상의 실시간 스크립팅(음성인식을 통한 자동자막)과 그 자막의 자동 번역을 들 수가 있습니다. 이건 현재로선 구글이 아니고서는 할 수가 없는 기술이 아닐까 생각이 됩니다. 번역 품질은 더 개선의 여지가 있겠지만, 자동 스크립팅은 차후에 유튜브 서비스가 다른 서비스와 완벽히 차별되는 기술이 되지 않을까 합니다. 워낙에 비용이 많이 드는 것이라, 국내에서는 그나마 네이버 정도나 할수 있을꺼라 생각하지만.. 이미 네이버는 동영상 서비스인 네이버 비디오 를 2010년에 종료한 바 있습니다. 카페나 블로그를 통한 업로드는 계속되지만 플랫폼으로서의 기능은 없다고 봐야죠. 자꾸 국내엔 아쉬운 소리만.. ㅠㅠ

무료를 앞세웠지만 접근성/편의성/플랫폼 확장까지 모두 겸비한 유튜브 때문에, 많은 동영상 서비스들이 무료가 아니면 살아남기 어렵게 되어버렸습니다. 제가 생각하기에 국내에서 동영상/영화 서비스를 유료화 하는 경우에, 스트리밍 속도에서부터 다양한 기기 지원, 정밀하고 다양한 추천, API를 통해 외부 개발자들과의 협업등이 긴밀하게 이뤄지는 기술적인 접근이 필수가 아닐까 생각이 듭니다.

Asset-Light Generation - Game

게임은 가장 다이나믹하게 바뀌는 시장인것 같습니다. 전용 게임 콘솔을 사서 TV에 연결하던 것 부터, 패키지를 구입해서 PC에서 즐기고 했던 것들이 이제 점점 디지털로 게임을 구입하게 되고, 작은 모바일 기기에서도 게임을 하는것으로 바뀌어 왔습니다. 또한 게임을 즐기기 위해서는 꼭 비용을 지불해야 했던 완전 유료기반의 시장에서 무료로 게임을 즐기고, 추가적으로 비용을 소모하여 구입을 하는 부분유료화가 시장전반에 퍼지고 있습니다.

꽤 오랜시간동안 부분유료화라는 방법을 차근차근 전개해 왔기에, 다른 콘텐츠 서비스들의 유료화 전략에 있어서 가장 깊게 연구해야할 분야는 게임이라고 생각됩니다.

Asset-Light Game - Steam

Steam 은 Valve 소프트웨어가 만든 “디지털 배급/유통이 가능한 멀티플레이어 플랫폼” 입니다. 전세계적으로 4천만명의 사용자가 Steam에서 판매되는 약 2천종 이상의 게임을 즐기고 있으며, 동시 접속자가 600만명이나 됩니다. 전세계 게임 디지털 유통의 60% 이상을 점유하는 공룡이 되었는데요. 국내에선 해외 결제가 가능한 카드가 필요하고, 지역제한 걸린 게임들도 있고, 언어의 장벽도 있고해서.. 한스팀/제리얼/스팀몬/스팀샵/스팀팩등 수많은 구매대행 사이트가 생길 정도입니다. 윈도우와 맥만 지원하다가 Linux 까지 확장을 하였고, 최근에는 아예 리눅스 기반의 게이밍 전용 운영체제 SteamOS를 만들어서 거실까지 진출할 생각을 하고 있습니다. 단지 게임뿐만이 아니라 음악/TV/영화까지 다 지원할 예정으로, 2014년을 목표로 SteamOS가 설치된 전용 하드웨어인 SteamMachine , Steam 전용의 Steam Controller 까지 만들고 있으니 PC에서 시작한 플랫폼이 TV용 콘솔로 확대되는 모습을 볼수 있을꺼 같습니다. 실제로 Steam은 게임에서 시작했지만, 2012년 9월부터는 일반 소프트웨어 판매도 시작하여 적절한 디지털 소프트웨어 판매채널이 없던 윈도우 시장을 장악해 나가고 있습니다.

Asset-Light Game - Steam

Steam은 다양한 별명을 가지고 있는데, “게임 모으는 게임” “연쇄할인마” 같은 제목들이 눈에 띕니다. 다양한 세일과 묶음팩 판매를 통해서 사용자들이 계속적으로 게임을 구매하게 만드는 재주를 가지고 있습니다. 이 묶음 판매 전략역시 디지털 콘텐츠 플랫폼들이 분석해봐야할 것 같습니다. 여름세일,할로윈세일,추수감사절 세일,연말세일,배급사특별세일 등부터 오늘의 세일,주중세일,주말세일 등등 다양한 세일이 진행됩니다. 오늘의 세일 같은 경우는 매일 특별한 일 없이도 스팀을 방문하게 만드는 가장 기본적인 마케팅 기술입니다. 추가적으로, “커뮤니티의 선택” 이라는 제도는 잘나가는 게임중 3개를 선정, 이 3개에 대해서 게이머들이 직접 투표를 하여 최대 할인(50%~66%정도까지) 으로 구매할 게임을 선정하는 방식이어서 많은 인기를 끌고 있습니다. 게다가 이 커뮤니티의 선택은 8시간마다 새로운 게임들로 바뀌게 됩니다. 물론 내가 원하는 게임을 Wishlist 에 담아두면 할인이 시작되면 알림을 받을수도 있습니다.

보통 연작게임의 경우 새 버전이 나오면 구 버전은 거의 안하게 되기도 하는데, 스팀에선 이런 것들을 모아 합본으로 싸게 판매하면서 구작들까지도 계속적으로 판매수익을 올리는 구조를 가지고 있습니다. 인디 게임 개발자들이나 게임 개발사들로서는 새버전과 구버전을 계속 팔수 있는 경로를 제공해 줌으로써 지속적인 수익을 가져갈 수 있는 스팀 플랫폼이 최고라는 표현을 많이 합니다.

일반적으로 남성들의 경우는 쇼핑이라는 걸 즐기지 않기에 이 세일이라고 하는 단어에 별다른 느낌을 못받는게 사실입니다. 오프라인의 경우를 보면 백화점과 아울렛에서 좀비처럼 끌려다니는 남성들을 많이 볼수 있죠. 그런데 스팀은 바로 이 세일제도를 게임의 디지털판매에 적용해서 수많은 남성 게임팬들에게 할인구매의 유혹이란걸 보여줘 게임을 쇼핑하는 재미를 이끌어 냈다고 생각합니다.

이런 스팀의 Sale 에 관한 동영상이 몇개 있는데요. 이중에 재미난거 하나. “Steam Summer Sales 2013 is Here ”
우측에 보이는 인자한 얼굴의 아저씨는 Valve 의 CEO 인 Gabe Newell입니다.

스팀의 세일이 얼마나 무서운지를 알려주는 동영상일듯 합니다 ^^;

Asset-Light Game - Steam

스팀이 왜 이렇게 사용자와 개발사들에게 환영받을까요 ? 첫번째로 쉽고 빠른 구매를 들 수 있습니다. 국내에서 도입하기 불가능한 서버에 신용카드정보 저장후 원클릭 결제는 사용자들의 지갑을 쉽게 여는데 한 몫을 합니다. 게임사러 어디 갈필요 없이 스팀만 실행하면 바로 구매하고 즉시 실행이 가능한 환경이 완성됩니다. 또한 예전에 우리가 패키지 게임을 샀을때 어려웠던 업데이트와 패치가 자동으로 해결됩니다. 스팀 클라이언트에 접속만 하면 최신버전으로 유지가 되는거죠. 사용자와 개발사 양쪽의 고민을 해결해준 부분이라 볼수 있습니다. ( 참고링크 : 한국 패키지 시장의 몰락에 큰 역할을 한 마그나카르타 눈사태의 망령 )

또한 스팀을 통해 실행이 되면서 기본적인 해킹이나 치트에 안전하게 됩니다. VAC (Valve Anti Cheat) 이라는 시스템이 AI기반으로 작동되며, 게임 핵이나 exe 를 변조하는 행위등을 잡아내어 그 사용자를 밴 처리하여 접속을 막아버립니다. 물론 스팀에 올라온 게임 전체는 아니고 VAC 이 적용된 게임들만이기는 합니다만, 게임성을 보존하기 위해 플랫폼이 제공해야 하는 주요한 기능이라고 생각됩니다.

게시판/그룹/채팅 등 다양한 커뮤니티 기능을 지원하며, 스팀클라우드를 통해 사용자의 모든 설정등을 클라우드에 저장함으로써 언제나 똑같은 환경으로 게임을 즐길수 있는 보조 기능도 제공합니다. 이 모든 것들은 Steamworks 라는 API 기반하에 제공되며, 리더보드(점수판)/도전과제/멀티 플레이 매치메이킹/음성채팅/VAC 등 게임 개발사를 위한 다양하고 편리한 기능들을 제공합니다.

앞에서 얘기한대로 정말 효율적인 세일 마케팅을 통해 최신작을 제외한 다양한 구작게임들을 계속해서 판매함으로써 사용자들은 저렴하게 게임을 구매할수 있고 게임 개발사들은 부가적인 수익을 얻을수 있게 됩니다. 2013년 5월부터는 스팀 트레이딩 카드 시스템을 도입, 게임을 플레이하다 나오는 카드들을 모아 배지를 만들수 있게 되었습니다. 이 배지들을 통해서 스팀 커뮤니티 내에서 사용하는 각종 이모티콘/프로필 배경등을 얻을 수 있게 되는데요. 기본적으로 혼자서는 카드를 다 모을수가 없으므로 사용자 들끼리 이 카드를 교환하는 것이 아주 중요합니다. 이 카드들은 게임의 컨셉아트등 다양한 이미지들을 포함하고 있어, 게임팬들에게 수집욕구를 불러 일으켜서 더더욱 게임을 지르고 싶게 만들게 되죠. 이 카드들을 얻기위해서는 다양하게 게임을 즐겨야만 하므로, 진정한 “게임 모으는 게임“이 되어버린 게임 유통 플랫폼. 정말 연구 할만한 가치가 있는 회사입니다.

추가적으로 한글화 까지 된 Valve 의 신입사원 안내서 는 회사의 문화를 만들때 한번 쯤 꼭 참고해보세요. 스팀은 이 글의 제목인 “모바일 콘텐츠” 와 연결 하기엔 무리가 있지만, 게임 이라는 디지털 콘텐츠에 세일 개념을 잘 접목시킨 중요 사례라고 볼 수 있습니다.

Asset-Light Game - Free2Play

Steam 이 완전 유료 게임을 위한 유통플랫폼을 만들어 낸 것과 달리, 최근의 게임들은 부분유료화 라는 방식을 많이 취하고 있습니다. 국내에선 이미 익숙한데요. 2001년 넥슨이 퀴즈퀴즈를 부분 유료화 방식으로 변경한것이 최초의 시도 인듯 합니다. ( 그 시기에 다른 게임에서도 시도가 있었다는 얘기도 들은거 같은데, 퀴즈퀴즈가 가장 유명한 것 같아서 그냥 첫번째라고 지정해봅니다. ) 정액제로 월 얼마씩 내야만 게임을 즐길수 있었던 시기에 게임을 전면 무료화 하고, 아바타를 꾸미거나 하는데 비용을 지출하게 한 시도인데요. 이를 통해 무료사용자들이 엄청나게 유입되면서 양적으로는 팽창하게 되고, 예상외로 사람들의 과시욕구를 채우는 비용들이 매출로 이어지면서 현재는 수많은 온라인/모바일 게임에 일반화 되었습니다. 모바일앱에서는 Freemium ( Free + Premium ) 방식이라고도 하는데, 게임에서는 Free2Play ( Free to Play ) 라는 단어가 더 일반적입니다. “게임 하는것 자체는 무료다” 라는 개념이니까요.

Asset-Light Game - Free2Play

부분 유료화 게임의 성공사례로 대표적인 롤(LOL, League of Legends) 과 국민게임 애니팡을 예로 들어 설명할까 합니다. LOL은 국내 PC의 온라인 게임 점유율 40%를 달리고 있고, 애니팡은 2500만 다운로드/일 사용자 1300만명의 게임으로 카카오에 이미 수많은 신작게임이 등장했음에도 현재 일 매출 1-2억 수준 이고, 11월 코스닥 상장까지 바라보고 있습니다. 사실, 모바일에서 부분유료 정책으로 돈을 더 많이 벌고 있는 게임은 많아서, 일본의 Gungho 는 퍼즐RPG 모바일앱인 퍼즐앤드래곤즈(퍼즈도라) 하나만으로 주가가 닌텐도를 뛰어넘기도 하였습니다. 2013년 2분기 겅호의 매출은 8천억원입니다. 하루에 약 100억씩 벌어들이는거라고 보시면 됩니다. 앵그리버드로 유명했던 핀란드의 로비오를 뒤이은 수퍼셀(Supercell)은 모바일앱인 Crash of Clans, Hay Day 두개의 게임으로 2013년 1분기 매출이 2천억에 달합니다. ( 추천링크 : 핀란드 게임회사 수퍼셀의 준비된 성공 )

2002~2008년대 까지만 해도 해외 게임 배급사들이 국내의 이 부분유료화 정책이란게 도무지 이해가 안된다고 이야기 했지만, 이제는 게임시장의 대세가 되었습니다. 앞에서 얘기한대로 유료는 무료라는 경쟁자가 나올수 밖에 없어서, 유료로 작은 사용자만을 대상으로 하는게 아니라, 무료로 사용자를 끌어온 후에 어떻게 유료 사용자로 끌어 올릴것인가가 중요한 전략이 된 것입니다. 엄청난 인기를 끌었던 Popcap의 식물 대 좀비가 1편에서는 완전 유료게임이었던거에 반해, 2편에서는 이 부분유료화 정책을 도입한 것 또한 부분유료화 정책의 유효성을 입증한다고 볼 수 있습니다. 단발성 수익이 아닌 지속적인 수입을 창출하는데에는 부분유료화가 더 높은 수익을 가져 올수 있다는 것이죠. 이 부분에 대해 살짝 알아보겠습니다.

Asset-Light Game - Free2Play

LOL(이하 롤)은 기본적으로 완전히 무료로 즐길수 있는 게임입니다. 게임방식에 대해서는 여기서 자세히 설명하지는 않습니다만, 팀을 나눠서 자신의 영웅을 조정하여 적진을 공격하는 방식의 게임으로 전략시뮬레이션에서 발전한 장르라고 얘기를 하는데, 예전에 워크래프트3 에서 유즈맵으로 즐기던 것이 실제 게임으로 발전한 케이스 입니다. ( 참고링크 : 악마의 게임 ‘리그 오브 레전드’의 비밀 )

롤은 게임내에서 사용하는 가상화폐를 이원화 하였는데, 게임을 하면서 얻는 IP ( Influence Point ) 와 캐쉬결제로 얻는 RP ( Riot Point ) 두가지 입니다. 근데 재미난 것은 이 RP 로는 게임의 전세에 영향을 미치는 아이템을 살수 없다는 것입니다. 주로 영웅의 외형을 바꾸는 스킨을 사거나 또는 시간을 들여서 IP로 구매하는 것들을 조금 빨리 구매할수 있도록 하는데에만 유료화 법칙을 적용합니다. 예를 들어, 영웅의 능력치를 향상하는 룬(Rune) 은 게임에 약간이나마 영향을 미치게 되는 아이템이라 IP로만 살수 있지만, 이 룬들을 배열하는 룬페이지 는 기본 2개인데 20개까지 늘릴수 있으며 한장 구매당 590RP 또는 6300IP 가 들어서 현금 구매가 가능합니다. 룬페이지는 많을수록 귀찮게 매번 세팅하는 수고와 시간을 줄여줍니다. 그래서, 유료사용자들은 게임에 중요한 위치를 가지는 이 룬들을 모으기 위해서, 이 IP를 더 빠르게 취득할수 있는 IP부스터 라는 아이템을 RP로 살수 있어서 일반 유저보다 시간을 조금 아낄수 있다는 장점만 제공하게 됩니다. 시간을 아낀다는 건 초반에 Asset-Light 한 세대들에게 중요한 포인트라고 말씀드렸는데요. 롤 역시 마찬가지입니다. 그래서 그냥 편하게 즐기는 유저들은 꼭 돈을 들이지 않아도 즐길수 있다고 해서 착한 유료화 사례로 롤을 꼽습니다. 우스개 지만, “롤 서비스하는 라이엇 게임즈 망할까봐 아이템 질러줬어” 라는 말을 심심치 않게 볼수 있습니다. 라이엇게임즈의 대표인 브렌던 벡이 한 인터뷰에서 “플레이어를 가장 우선으로 두겠다” 라고 한 것에서 그들의 게임운영 정책을 알수 있을것 같습니다.

국민게임 애니팡은 다들 많이 아는 헥사류의 3개이상의 블럭(동물)들을 일렬로 배치시켜 없애는 게임입니다. 근데 애니팡은 이 게임방식을 아주 간단히 함으로써 사용자들의 인기를 끌게 됩니다. 애니팡 1판은 무조건 60초입니다. 60초내에 얼마나 높은 점수를 내느냐를 친구들과 겨루는 방식으로 진행되는데, 게임 1판을 하는데는 하트 1개가 필요합니다. 기본적으로 하트는 5개가 제공되고, 8분마다 하나씩 자동으로 생성됩니다. 당연히 연속으로 여러판 하고 나면, 하트가 모자르게 되죠. 그럴때 하트를 구하는 방법은 바로 친구를 초대하거나 친구에게 하트를 받는 것입니다. 초기에 카카오톡 게임들이 스팸으로 인식될 정도로 메시지를 많이 보냈던 것들은 이 하트와 비슷한 형태의 게임진행용 아이템을 모으기 위한것이었죠. 그러나 그것도 어느정도일뿐 하트는 계속 모자라게 됩니다. 그럴때 바로 사용자들은 캐쉬템으로 하트를 구입하게 되는것인데요. 앞에서 말씀드린대로 부분유료화 모델의 가장 중요한 공식, 시간을 들여서 기다리면 되지만 비용을 지불하면 바로 즐길수 있는 “시간을 파는 모델” 이 되는 것이지요.

Asset-Light Game - Key Factors

모든 콘텐츠 장표마다 들어가는 접근성/편의성, 내가 바로 즉시 즐길수 있도록 하는 것은 콘텐츠 서비스의 기본입니다. 게임역시도 그래서 최근에 어디서나 잠깐씩 즐길수 있는 모바일 게임들이 대세로 떠오르고 있는것이죠. 사용자가 아주 긴 시간을 소모 하는 것보다 짧은 시간을 소모하는 캐주얼 게임들이 성장하면서 하드코어 사용자들 말고 게임을 전혀 안해왔던 분들까지 게임으로 끌어오는 것은 대중화된 스마트폰이 가져다준 새로운 기회인것 같습니다.

계속 얘기하지만, 현대인에게 시간이란 것은 어떤 형태로든 사용자가 구입할 수 있게 만들면 가장 팔기 쉬운 형태의 아이템이 됩니다. 롤의 IP모으는 시간을 덜어주는 IP부스터, 룬정렬 시간을 없애주는 룬페이지 추가, 8분 기다리면 생기지만 즉시 구입가능한 애니팡의 하트 모두 시간을 살수 있게 함으로서 사용자를 유혹합니다. 룰더스카이,Clash of Clans 모두 건물짓는 시간이 며칠씩 걸리지만, 아이템을 쓰면 즉시 지어지게 해서 기다리는 시간을 팔고 있습니다. 물론 너무 과한 시간을 책정한다면 사용자에게 짜증을 유발하면서 게임에서 멀어질수도 있지만, 롤이 하는 정책처럼 무료 사용자를 차별하지 않는 형태의 방식을 취할때 사용자들에게도 호평받는 유료화 정책이 나올 수 있다고 생각합니다.

추가적으로 퀴즈퀴즈에서 롤에 이르기까지 보아왔던 사용자들의 캐릭터 뽐내기 욕구 또한 좀 더 다양한 방식으로 고민해볼 필요가 있는데, 와우(World of Warcraft)의 전투정보실 에서 제공되는 캐릭터 보기 역시 게임내 캐릭터를 외부 웹 또는 모바일에서 확인할 수 있게 함으로써 정보제공의 역할과 함께 또 다른 뽐내기 요소로 작용하는 것도 한 예로 볼수 있습니다.

Asset-Light Generation - Comic

만화는 이래저래 할말이 참 많습니다만 ^^; 국내에서 만화가게/대여소 또는 독자들이 직접 구매하는 형태의 만화책 출판시장은, 포털과 모바일에서 제공되는 온라인만화/웹툰 기반으로 바뀌어 가고 있습니다. 이 역시 만화책을 구매해서 소장하는 것 보다 접근해서 바로바로 소비하는 Asset-Light 세대들에게 더 알맞기 때문이라고 생각이 됩니다.

Asset-Light Generation - Comic

요 근래에는 게임이 마치 나쁜 물건인 것 처럼 뭇매를 맞고 있습니다만, 만화는 이미 오래전부터 다양하게 탄압을 받아서 국내 시장은 초토화가 된지 오래입니다. 휴.. 출판만화 시장은 계속 하락하고 있고, 그나마 현재 국내 만화시장이 명맥을 유지해 온건 바로 포털들이 웹툰을 통해 무료로 만화를 공급해 왔기에 가능했다고 봅니다.

Asset-Light Generation - Comic

하지만, 포털이 무료로 제공해왔던 웹툰에 의해 명맥은 유지했지만, 그 반대급부로 모든 만화가들이 수익을 창출할 수 있는건 아닌 다소 이상한 형태의 시장이 만들어져 왔습니다. 국내 초/중/고/대학생들의 경우 무료로 즐길 수 있는 콘텐츠는 만화가 유일한 상황이 만들어진 것이죠. 음악도 영화도 즐기려면 비용을 지불해야 합니다만, 오직 만화만 무료로 제공되는 이상한 시장이 되었습니다. 물론, 트래픽을 통해서 포털들은 광고 수익을 얻고 그 수익을 만화가들에게 제공하긴 합니다만, 그건 아주 일부 만화가들만 대상이 되게 됩니다. 네이버 웹툰의 연재작 약 150여편, 다음의 만화속 세상 약 70편, 그외에 여러 업체들을 통틀어도 정말 자신이 그린 만화로 돈을 벌수 있는 웹툰작가는 몇백명 밖에 안되는 시장이 되어버린 것이죠.

그래서 네이버와 다음도 웹툰의 유료화에 대해 신경쓰기 시작하면서 네이버의 PPS ( Page Profit Sharing ) , 다음의 웹툰 마켓, 그리고 카카오 페이지가 등장하게 됩니다. 아직은 초기 단계인지라 평가하기는 어렵습니다만, 네이버의 경우는 기존에 해왔던 광고모델을 가장 큰 주 수익원으로 삼는듯 하구요. 미리보기 유료판매의 경우는 웹툰이 아닌 N스토어를 통하게 되어있어서 사용자들이 유료모델이 있는지도 잘 모르는 상황입니다. 다음 웹툰 마켓의 경우는 완결작에 대해서만 지원하고 있어서, 다음에서 고료를 받는 작가들 외에는 연재중간에 수익을 가져가지 못해서 기존작가들 외에는 안정적인 창작의 기반이 되기엔 조금 아쉬운것 같습니다. 포털들 입장에서는 지난 10년간 무료로 제공해왔던 웹툰을 강하게 유료화 했을때 나오는 반발때문에 라도 조심스러운 것 이겠죠.

개인저작들의 유료콘텐츠 판매 플랫폼이 되겠다고 시작한 카카오페이지는 초반에 약간 부진했던 것을 만회하기위해 최근에 완전히 새롭게 개편을 하여서, 매출이 오르고 있다는 기사도 나온바 있습니다. 하지만, 최근의 이 변신에 대해 정작 개인저작자가 아닌 기존 시장에 뛰어드는 것 아니냐는 비판도 있습니다.

Asset-Light Comic - 부분유료화

그래서, 제가 만들고 있는 레진코믹스에서는 웹툰의 부분유료화를 전면에 내세웠습니다. 작가가 연재시점부터 적절한 수익을 가져가지 못한다면 안정적인 창작을 할 수 없다고 생각하기 때문입니다. 화면에서 보이듯이 기존 포털에서 연재되는 웹툰과 똑같이 매주 새로운 에피소드가 연재가 되는데요. 앞으로 나올 일주일에서 두달 또는 그 이상의 기간분 만화들에 대해서, 사용자는 코인을 이용하여 미리 볼수 있게 됩니다.

앞서 말한데로 시간을 파는 것이죠. 일주일 또는 그 이상을 기다리면 볼 수 있지만, 지금 바로 볼수 있는 방식으로 판다는 것입니다. 이렇게 구매할 시에 수익은 만화가에게 바로 가게되고, 안정적으로 창작을 지속할 수 있게 됩니다. 이 방식으로 부분유료화를 적용하면 무료 독자들은 기존 방식 그대로 기다려서 만화를 볼수 있게 되므로, 무료와 유료 사용자를 동시에 끌고 가게 됩니다. 무료로 연재되는 만화들도 연재가 끝나면 완전 유료로 변경되고 가격도 오르게 됩니다. 미리보기를 구매한 독자들은, 빨리 본다는 장점외에도 더 고화질로, 완료된 후의 가격보다 더 저렴하게 내 서재에 담아서 언제라도 볼 수 있게 됩니다.

Asset-Light Comic Key Factors

유료 만화 서비스를 시작할 때, 많은 사람이 궁금해 한 점은 “불법은 어떻게 막나요?” 입니다. 하지만 불법복제를 막는 문제는 가능하냐 불가능하냐가 아니라, 좋은 콘텐츠를 쉽고 빠르게 결제해서 즉시 볼 수 있느냐 없느냐의 문제라고 생각합니다. 보안을 위해 액티브엑스 떡칠해서 느리디느린 IE에서만 보이는 만화 ( 그렇다고 캡처가 아예 안되는 것도 아닌 ) 보다는, 더 빠르게 어디서나 볼 수 있는 만화 서비스가 사용자에게 더 결제를 유도할 수 있습니다. 한국인들은 결제를 안 하기 때문에 그러다가 망한다고 하는 것도 하나의 편견인 것 같습니다. 아직 초기이지만 레진코믹스의 유료고객 전환율은 5%가 넘습니다. 내가 즐기는 콘텐츠를 쉽고 빠르게 결제해서 즐기고, 적절한 비용을 편하게 내면서 내가 이 만화생태계에 일조한다고 느끼는 만족감도 무시하지 못합니다.

앞서 얘기한대로 만화서비스 역시 게임처럼 시간을 파는 게 가능합니다. 미리보기는 네이버에서도 하고 있습니다만, 사용자들을 다른 앱/웹사이트로 보내서 결제해서 보게 하는 것 보다, 플랫폼 내에서 항상 결제 가능한 다음화 미리보기를 보여주는 방식이 좀 더 편한 접근법이라고 생각하고 있습니다.

내가 보는 디지털 만화를 남에게 알리고 싶은 욕구와 소장했다는 가치를 더 높게 만들어주기 위해, 디지털 책장의 형태를 좀 더 이쁜형태로 제공하고 있는데, 이를 위해 만화가분들께 내 서재에 들어가는 이미지를 따로 요청하고 있습니다. 또한, 레진코믹스 웹사이트에는 Twitter CardFacebook OpenGraph Meta Tag 가 적용되어서 각 만화의 링크를 트위터/페북에 공유하면 작가님이 직접 만드신 Social Network 공유 전용 이미지가 보이게 만들어져 있습니다. 내가 본 만화들을 공유하면서 본인과 남들도 뭔가 더 즐길 수 있는 요소를 준비한 것입니다. 물론 미리보기 한 만화들도 공유가 가능하여 구매를 유도하는 요소로도 동작합니다.

왜 레진코믹스에는 웹툰의 기본인 댓글이 없는가? 라는 질문도 많습니다만, 악성 댓글을 제외한 댓글의 순기능만을 가져오기 위해서 또 다른 준비를 하고 있습니다.

만화 이야기에서는 저희 레진코믹스 얘기를 주로 드린 것 같아서 좀 민망합니다만, 레진코믹스가 추구하는 것은 “콘텐츠 제작자에게 정당한 이익이 더 많이 돌아갈 수 있도록 다양한 수익구조를 제공하는 편리한 플랫폼” 입니다. 지켜봐 주세요. ^^;

Asset-Light Contents : Key Factors

긴 글을 정리해봅니다. 이제 콘텐츠 서비스라면 접근성과 편의성은 기본입니다. 어떤 장비/어떤 장소에서든 콘텐츠를 쉽고 편하게 접근할 수 있게 하는 것이 첫 번째입니다.

그리고 디지털 콘텐츠의 경우 무형의 제품을 소유하게 되는 것이기 때문에, 이 무형의 제품을 소유했다는 느낌을 어떻게 제공할 것인가도 주요 고려 사항입니다. 내 라이브러리가 늘어남으로써 나한테 얻어지는 것들을 고민해보면, 최근에 e-북 시스템들이 자신이 구매한 e-북을 대여할 수 있는 모델을 제공하는 것도 이 소유감을 올려주는 역할을 합니다. 또한 소유감과 과시감은 어느 정도 연결되는 부분이 있어서 MMORPG 에서는 남들에게 내 갑옷과 칼이 보이게 되고, 룰더스카이/Clash of Clans 에서는 내 마을/나라가 남들에게 멋지게 보이게 됩니다. 영화와 음악같은 콘텐츠라면? 아마도 내가 어떤 음악을 영화를 소유/소비했다는 사실을 멋지게 알려주는 게 한 방법일 것 같습니다. 애플의 Ping은 그 점을 노렸지만 실패했죠.

그리고 Asset-Light 한 콘텐츠들이 모두 콘텐츠 소비가 늘어나는 쪽으로 바뀌기 때문에, 수많은 콘텐츠 속에서 사용자가 원하는 콘텐츠를 어떻게 발견하고 추천해 줄 것인지 역시 중요합니다. 기본적으로 Collaborative Filtering 을 통한 연관 추천부터, 소셜을 이용한 지인 추천, 그리고 자동 큐레이션 과 개인별 큐레이션에도 신경 써야 할 것입니다.

계속 강조한 대로 “시간을 파는 것” 은 가장 강력한 유료화 모델입니다. 거기에 “무료는 좋게, 유료는 더 좋게” 라는 기본 원칙을 통해 더 많은 사용자를 끌고 가는 방식을 결합한다면, 각자의 시스템에 맞는 적절한 유료화 방식을 설계 할 수 있을 거라 생각합니다.

감사합니다.

이 내용은 아이뉴스24에서 주최한 DCC 2013 에서 발표한 자료입니다.

구루의 기술뉴스 : 좋은 UI를 위한 16가지 아이디어 외 32건

구루의 기술뉴스 ( GuruNews ) 83회차 입니다.

간만에 발행하는 기술뉴스입니다 ^^; Good UI 라는 사이트를 통해서 좋은 UI를 만들기 위한 16가지 아이디어를 전달하고 있는데요. 계속 추가될 예정이라고 합니다. 웹사이트를 만드시는 모든 분들 꼭 한번쯤은 읽어보시기 바랍니다.

[ 웹사이트, 웹서비스, 웹기술 ]

  • Good UI – 좋은 UI를 위한 16가지 아이디어. 단일컬럼/선물주기/비슷한 기능 통합/소셜평가 보여주기/중요액션은 반복노출/클릭가능&선택 아이템 구분/여러개중 추천/확인보다 Undo/타게팅.. 강력추천글!
  • 전환율 최적화(CRO)와 A/B테스팅 에 대해 알아야할 25가지 – 전환율은 보통 1~3% 인데 이를 높이는 방법과 A/B 테스팅을 왜 해야하는지 사례들로 정리
  • 테크회사들이 주목해야할 5가지 웹 디자인 트렌드 깔끔한 아이콘 / 대담한 색상 / 데이터 통합 / 웹 타이포그라피 / 패럴럭스(Parallax) 스크롤링
  • 구글이 어떻게 Organic Search를 죽이고 있는가 구글도 검색결과에서 광고 영역이 점점 늘어나고, 그외의 영역들은 자신들의 제품들로 채우고 있다는 이야기. 국내 포털만 뭐라할 상태는 아닌 듯
  • http://MQtest.io – 접속한 디바이스가 어떤 Media Query 에 대응하는지를 알려주는 간단한 툴. 깔끔하네요.
  • PHP로 3만 동시접속자를 처리하기 위한 팁 5가지 PHP APC를 써라/.php외 모든파일은 CDN에/코드내에서 다른서버로 접속금지/Varnish를 사용할것/EC2라면 c1.xlarge를 쓸것(8CPU)
  • Notes for Gmail – 지메일에 노트 기능을 추가해주는 크롬확장. 서버동기화 되기 때문에 회사에서 같이 공유하는 메일계정에서 노트를 달거나 공유하기에 최적. 레진코믹스도 내부적으로 사용중입니다 😉
  • Premailer – HTML 이메일 템플릿 작성시, 웹메일에서 적용 안되는 STYLE 태그의 CSS들을 모두 inline CSS로 변환해주는 도구. 이메일 보낼 일이 많아지니, 이런툴도 찾아쓰게 되네요 😉
  • DNS: The Good Parts – 개발자가 DNS에 대해서 알아야할 것들. dig 사용법과 A/CNAME/MX 등 설명
  • 구글과 페이스북의 매출/Capex/인프라스트럭쳐 비용 비교 아직 구글이 여러면에서 페이스북을 압도한다는 이야기. 아직 인스타그램과 Parse 는 AWS에서 러닝중.

[ 모바일 – 아이폰/안드로이드 ]

  • 더 나은 Android 애플리케이션 만들기 – 두번째 직접 개발중인 안드로이드 앱의 UI/UX 개선사례를 통해 꼭 안드로이드 뿐만 아니라 모바일 앱에서의 UI 고민점을 풀어낸 글
  • iOS7 의 숨겨진 기능 10가지 – 전화면 잠금해제/패럴럭스 배경화면/기기간 노티 싱크/페이스타임전화/비디오촬영중 줌/60fps촬영/전화&문자 차단/Flickr&Vimeo연동/쉬운 앱종료/QR코드로 패스북추가
  • 사례로 보는 부분유료화(F2P) 기술 – 가상화폐를 통한 결제의 고통 없애기/캔디크러쉬 사가의 스킬게임 vs 머니게임/퍼즐앤드래곤의 Reward Removal/CoC의 프로그레스 게이트 등..
  • 앱스토어에 Featured되는 앱들 분석 – 게임은 전체 앱중 16.8% 밖에 안되지만 50%의 피쳐링 비율. 한국만 특이하게 64% 피쳐링이 게임. 브라질은 음악,한국은 아이패드 교육앱에 집중. 정말 좋은 자료
  • 안드로이드 앱에 백엔드 추가하기 구글이 안드로이드 스튜디오를 출시하면서 구글 클라우드 플랫폼과의 연계를 더욱 쉽게 만들고 있네요. 간단하게 앱엔진에 GCM 백엔드를 만드는 걸 설명하는 글
  • HideOut – 디즈니가 만든 모바일카메라+모바일프로젝터 시스템. 증강현실 동화책 멋지네요. 스마트폰에 프로젝터 붙이는게 우스워 보였는데, 이렇게 만들면 정말 좋을 듯
  • 크롬캐스트와 함께한 하룻밤 웹에 있는 모든 것(아마존/훌루/Rdio/플리커..)을 TV에서 볼수 있다. 현재 몇개 안드로이드앱은 지원하고 iOS/퀵타임은 미지원. 여행 필수품. USB전원은 티비의 USB포트에 연결하면 케이블은 보이지 않는다고.
  • Calca – 인간적인? 계산기 Soulver 보다 훨씬 진화된 계산기네요. 마크다운 수준의 편집기능까지 포함. 변수/함수/행렬 부터 로직까지.. 맥/아이폰/아이패드용

[ 프로그래밍/HTML5/CSS/Javascript ]

  • 자바스크립트 이제 충분해요! 너무 많은 JS남발로 속도가 느려지는 사이트들에 대해 속도개선을 위한 기본제안들. 서버/HTML/CSS/JS가 각자 할일하기. JS로딩 시간 4가지중에서 선택하기
  • LocalTunnel – 로컬 웹서버를 외부에서 접근하게 만들어주는 툴. gem 으로 설치하고 localtunnel 8000 처럼 실행하면 외부 URL이 생겨서 접속가능. 편리하네요
  • 파이낸셜 타임즈 Web App 개발기 : Coding Responsively HTML5적용 성공사례로 유명한 FT의 사례 발표
  • Inquirer.js – Node.js 를 위한 공용 커맨드 라인 인터페이스 제작용 라이브러리. 리스트,체크박스,Y/N,입력,암호 등. 깔끔하군요
  • Git & GitHub Secrets – 당신을 좀 더 생산성있게 만들어주는 팁들. 무려 186페이지 슬라이드. 깃허브의 이모티콘들 이쁘네요 :clap: :+1: :-1: 발표동영상은 곧 올라온다고

[ DB,DevOps,클라우드,웹서버 기술 ]

[ 추천글 ]

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구루의 기술뉴스 : Gov.uk 영국 정부 웹사이트가 변하고 있다 외 28건

구루의 기술뉴스 ( GuruNews ) 82회차 입니다.

최근에 변화하고 있는 영국 정부의 웹사이트에 대해 Gov.uk 가 어떻게 변하고 있고, 어떤 소프트웨어 스택들을 사용하고 있는지를 이번 회의 메인 뉴스로 잡았습니다. 우리가 Active-X / 공인인증서 와 싸우는 동안 남들은 이렇게 바꿔 가고 있군요.

[ 웹사이트, 웹서비스, 웹기술 ]

  • Gov.uk: how geeks opened up government 영국의 정부 사이트들이 어떻게 변해가고 있는지 보여주는 비디오. 일관적인 UI와 검색까지.. 정말 훌륭!
  • Gov.uk 의 SW스택 nginx/puppet/unicorn/haproxy/varnish/RoR & Sinatra/MongoDB/statsd/graphite 등 요즘 유명한건 다 들어있군요
  • 아마존 3D 프린터 스토어 벌써 별도 페이지 까지 만들어지고 다양한 3D 프린터와 부속,소모품들을 파는군요. 아마존이 빠른건지, 정말로 일반인들도 많이 사는건지.. 궁금합니다.
  • 실전 HTTP Host Header 공격 사례 모음 Varnish는 첫번째 호스트 헤더를 쓰고, 아파치는 모든 호스트 헤더를 합치고, Nginx 는 마지막 호스트 헤더를 쓴다고.. 복잡복잡
  • 실용적인 RESTful API 만들기 최근의 추세를 잘 반영한 가이드. 재미있네요. 제 눈길을 끈건 “결과로 JSON을 이용한다면 camelCase가 기본이지만, snake_case 가 더 읽기는 편하다”
  • 반응형 웹 디자인의 현재 스매슁매거진이 현황을 정리했네요. 결론은 “많은 경험을 쌓았지만 아직 해야 할 것이 많다”
  • High Performance Browser Networking 네트웍 기본부터 무선망에서의 최적화, HTTP 속도 개선 까지를 다룬 책. 얼리 릴리즈 버전이라 무료로 볼수 있습니다
  • 구글이 스마트폰 검색결과에 랭킹변동을 주기 시작 모바일사이트로 잘못 보내거나 오류나는 사이트들은 이제 점점 검색결과에서 제거되겠군요.

[ 모바일 – 아이폰/안드로이드 ]

[ 프로그래밍/HTML5/CSS/Javascript ]

[ DB,DevOps,클라우드,웹서버 기술 ]

[ 추천글 ]

  • 맥킨지가 정리한 Disruptive Technologies 모바일인터넷/자동화/IoT/클라우드/로보틱스/자동운전/3D프린팅 등 176페이지 PDF 리포트
  • WiSee – WiFi 시그널 변동을 포착하여 방/사무실안의 사람(들) 제스쳐를 포착하는 연구 프로젝트. 동영상만 봐서는 만우절 스러운 프로젝트 인데.. 논문이 딱..
  • 구글러 들이 발표한 논문들중 2012년도 우수작 알고리즘/HCI/머신러닝/멀티미디어/NLP/네트웍/Speech 분야에 걸쳐 33개. 구글의 논문들은 미리 살펴볼만한 가치가 있죠 😉
  • Shortcat – OSX 모든 화면의 컨트롤들을 키보드로 조작할수 있게 해주는 툴. Spotlight for the UI 라는 이름 처럼 모든 컨트롤을 Cmd+Shift+Space 누른뒤 검색해서 클릭/입력가능

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구루의 기술뉴스 : 더 나은 Android 앱 만들기 외 24건

구루의 기술뉴스 ( GuruNews ) 81회차 입니다.

이번주에는 더 나은 Android application 만들기 라는 제목의 @ji5(오종인)님 글을 메인으로 선정했습니다. 국내 모바일 통계를 보면, 사용자 비율은 안드로이드9:아이폰1 이라고 합니다. 사용자 수만 봐서는 안드로이드가 압도적입니다. 그런데, IT관련해서 일하시는 분들만을 살펴보면 이상한 상황이 벌어집니다. 그쪽은 (제 개인적인 통계로 봐서) 아이폰7:안드로이드3 라고 할정도로 아이폰을 선호합니다. 즉, 사용자들은 안드로이드를 선호하는데, 개발자 분들은 아이폰을 더 많이 쓰는 기현상이 벌어지는거죠. 별로 문제가 안 될것 같지만, 이건 매우 큰 문제의 시작입니다. 아이폰 스러운 안드로이드앱들이 만들어지게 되는거죠. 아이폰과 안드로이드는 UX가 많이 다릅니다. 그런데 손에 익은 아이폰스러움을 안드로이드에 대입하는 순간, 재앙과도 같은 일들이 벌어지기 마련입니다. 플랫폼에 맞는 UI/UX 정말 중요합니다. 모바일 서비스를 하시는 분들은 꼭! 읽어보시기 바랍니다.

[ 모바일 – 아이폰/안드로이드 ]

[ 웹사이트, 웹서비스, 웹기술 ]

[ 프로그래밍/HTML5/CSS/Javascript ]

[ DB,DevOps,클라우드,웹서버 기술 ]

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Google Apps 로 개인 도메인 이메일 주소 무료로 만들기

구글이 제공하는 Google Apps 는 구글의 메일/그룹스/캘린더/Drive(Docs) 같은 서비스들을 자신의 회사에서 인트라넷 시스템으로 쉽게 이용할수 있게 해주는 서비스 입니다. 쉽게말해 xguru.net 같은경우 iam@xguru.net 같은 이메일 주소를 만들어 쓸수 있게 되는것이죠.

이 서비스는 초기에는 도메인당 100 사용자 였다가 2009년초에 50사용자로 줄었다가, 2011년부터는 10사용자까지만 만들수 있게 점점 작아져 나갔는데요. 2012년말에는 아예 무료가입 기능이 없어져 버렸습니다. 자신의 멋진 이메일을 만들수 있는 기회가 사라져 버린거죠. 그래서 사용자들은 비슷한 서비스를 제공해주는 Zoho.com 이나 Outlook.com, 또는 네이버 Works, 다음 스마트 워크 등으로 옮겨가기 시작했습니다. 이 비슷한 도구들의 비교는 @tebica 님의 무료 도메인 메일, 네이버/Daum/Outlook.com 비교 글을 참고하시기 바랍니다.

그런데, 솔직히 Gmail 을 자신의 주 메일계정으로 사용하는건, 대단히 이점이 많습니다. 안드로이드나 기타 구글서비스와의 연동도 쉽구요. 그런데, 현재(아마도 계속) 편법아닌 편법으로 자신의 도메인 이메일주소를 Google Apps 로 연결하는 방법이 있어서 소개해 드립니다. 제가 최근에 새 계정으로 구글앱엔진을 사용하면서 보니 이런 옵션이 있더군요.

Google Apps 로 자기 도메인 이메일 주소 무료 생성하기

  1. 구글의 PaaS 서비스인 구글앱엔진 – appengine.google.com 에 가면, 자신의 구글 계정으로 로그인이 가능합니다. 주로 쓰는 자신의 구글 계정으로 로그인을 합니다.
  2. 아주 심플한 아래 화면이 나옵니다. Create Application 을 클릭합니다
  3. 다음과 같은 핸드폰 인증화면이 나옵니다. 겁먹지 마시고 전화번호를 넣고 버튼을 누르세요!

    SMS가 올꺼같지만.. 001 1 (650) 으로 시작하는 Palo Alto, CA 쪽에서 국제 전화가 걸려옵니다.
    6자리 번호를 “영어“로 불러주니까.. 잘 받아 적으세요.
  4. 번호를 무사히! 잘 받아적고 누르시면 이제 실제 앱 생성 화면으로 갑니다.


    자신의 앱은 총 10개까지 만들수 있는데요, 앱 ID 를 적고 Check Availability 눌러서 ID가 Unique 한지를 체크합니다. 그외에는 기본 설정으로 두고, ToS 에 Agree 하신후 하단에 Create Application 을 누릅니다.
  5. 이제 어플리케이션이 생성되고 이런 화면이 보여집니다.


    Dashboard 를 클릭하면 매우 복잡한 Dashboard 가 나타납니다.

    여기서 좌측 하단에 Application Settings 를 클릭합니다.
  6. 들어가면 아래쪽에 Domain Setup 섹션에 Add Domain 버튼이 있습니다. 이걸 눌러서 들어가면 아래와 같은 화면이 보입니다.

    여기에 있는 “Sign up for Google Apps Standard » ” 버튼이 중요합니다. 이걸 누르면, 숨겨진 1사용자용 구글앱스 가입 화면으로 가게됩니다.
  7. 이제 구글앱스 가입화면은 다음과 같습니다.

    여기서 자신의 도메인주소를 입력하고 Submit 하면 아래쪽에 내역을 입력할수 있게됩니다. 자신의 구글앱스 로그인 계정이 자신의 이메일이 되므로 그 이름을 잘 정해서 입력하시면 됩니다. i,iam,me,ceo 등등 지메일의 6자 제약도 없어서 마음대로 메일주소를 만드실수 있습니다. 주소/이메일/전화번호까지 꼭꼭 채워서 입력하시면 됩니다.
  8. 그러면 구글앱스 가입은 성공! 이제 다음 작업들은 Wizard 와 함께 진행됩니다.

    Next 버튼을 클릭하다보면, 제일 먼저 하는일은, 자신이 정말 이 도메인의 소유자인지를 증명하는것입니다.


    해외 도메인 프로바이더를 사용하지 않는게 대부분일 테니.. Other 를 선택하고 Begin Verification을 누릅니다.


    방법은 총 5가지 입니다. Recommended 에 2개, Alternate에 3개

    1. DNS 서버에 TXT 레코드 추가하기
    2. DNS 서버에 CNAME 레코드 추가하기
    3. 자신의 홈페이지에 특수 Tag 넣기
    4. 자신의 웹서버 루트폴더에 구글이 주는 HTML 파일 업로드하기
    5. 자신의 Google Analytics 계정 연결하기

    DNS 서버를 어떤것을 쓰느냐에 따라, 위 옵션이 될수도 안될수도 있기때문에, 웹호스팅 받으시는 분들은 뒤에 세가지 방법을 써도 됩니다. 편한것을 사용하세요. 전 가장 편한게 4번 이더군요. 선택하면 google<해쉬값>.html 형태의 파일을 다운로드 할수 있고, 이걸 자신의 웹서버 루트에만 저장해두면 됩니다. 그리고 Verify!

  9. 선택한 방법으로 세팅한후 Verify 를 누르면 성공했다는 화면이 보입니다.

    여기까지만 하시면 자신의 이메일서비스에 “http://mail.google.com/a/자신의도메인주소” 형식으로 로그인이 가능해 집니다. 하지만 아직 이메일은 보내지지 않습니다. DNS 서버에 MX 레코드 설정을 하셔야 합니다.

  10. 구글의 MX 레코드 서버들은 아래와 같습니다.

    MX 레코드 설정은 사용하시는 DNS 서비스에 따라 다를듯 합니다. DNSEver.com 을 사용하신다면 아래와 같습니다.

    이렇게 설정하신후에 최대 48시간 정도 지나야 적용이 됩니다.

  11. 실제 설정은 이게 끝입니다. 단, 차후에 편하게 사용하시려면 mail.xguru.net 같이 자신의 이메일 서버 주소를 설정해주시는게 웹으로 접속하실때 편하구요. 이건 DNSEver 에서 CNAME 주소를 ghs.google.com 로 연결해주시면 됩니다.

1명의 사용자라서 아쉬워 하실수 있지만, 구글 앱스 이메일은 다수개의 Alias 를 지원합니다. 즉, 한개의 기본 이메일 주소를 만들어둔후 한개의 계정에 i,me,ceo,guru,help,support 등등 다양한 메일주소를 별명으로 추가한것을 하나로 묶어서 사용은 가능하다는 거죠. 1인 기업이나 자신의 도메인을 소유하신 블로거분들께서도 잘 활용하시기 바랍니다.

새로운 시작을 합니다 – 레진코믹스

제가 초등학교 1학년에서 6학년사이 꼬꼬마시절에, 저희집은 만화가게를 했습니다. 그 또래 아이들에겐 부러움의 대상이었죠. 만화가게집 주인아들인 구루는 책장에 꼽혀있는 수많은 만화들을 무협/순정/사회/고전/성인! 등등 장르를 가리지 않고 다 읽으며, 만화를 통해 많은걸 배울수 있었습니다. 하지만, 만화에만 빠져사는 아들이 못마땅하셨던 어머님께선, 약간 늦었다 싶지만 맹모삼천지교의 마음으로.. 업종을 슈퍼마켓으로 바꾸셨고, 전 마음의 양식이었던 만화책대신 음식을 흡수.. 살이 급속도로 찌고 맙니다… 어무이 (ू˃̣̣̣̣̣̣︿˂̣̣̣̣̣̣ ू)

살이 불어나는 와중에도.. 계속 만화를 사랑했지만, 점점 한국의 만화를 볼 수 있는 공간은 사라져갔습니다. 해적판 드래곤볼을 지나, 슬램덩크, 원피스로 이어지는 일본만화의 홍수속에서 제가 챙겨볼수 있는건 열혈강호와 용비불패가 마지막 이었던듯 합니다.

그리고 웹툰의 폭발적인 성장과 함께, 그나마 우리의 만화를 쉽고 편하게 접하게 되긴 했습니다만.. 무료로 한정된 편수의 만화를 제공하는 포털 2개만으로는 제 갈증을 해소하기 어려웠습니다. 포털의 만화는 엄청난 트래픽을 만들어 내지만, 주 고객이 어른은 아닌지라.. 예를 들어, 제가 가장 좋아하는 만화중 하나인 윤태호 작가님의 미생을 보고 감동을 받은 많은 독자들에게 허영만 작가님의 “오! 한강” 과 “미스터 Q” , 이현세 작가님의 “사자여 새벽을 노래하라” 같은 “어른들도 즐길수 있는 성숙한 내용의 만화” 를 볼수 있다는 사실을 얘기해주고 싶지만, 그럴 공간이 마땅치 않더군요. 웹툰과 기존만화가 다양하게 연재되고, 성숙한 의견이 오고가고, 모바일과 웹에서 자유롭게 접근할수 있는 그런 서비스가..

그래서.. (아는 분들은 아시는) 이런저런 사유로 새 일을 찾고 있던 저에게, “기술력이 뒷받침되는 만화 서비스를 같이 만들어 보지 않으실래요 ?” 라면서 저를 찾아오신 레진 님과 함께 팀을 꾸려, 작은 스타트업에서 멋진 멤버들과 새롭고 즐거운 만화 서비스를 만들어 보기로 했습니다.
( 네, ‘‘ 레진님 맞습니다. 레진 이라고 얘기하면 다들 ‘그’ 레진 이냐고 물으시더군요. 편하게 불러서 레진횽! 또는 레진사마.. )

레진코믹스는 스마트폰/타블렛/웹에서 같이 즐길수 있는 성숙한 독자를 위한 어른의 만화 서비스 입니다. 5월내 오픈을 목표로 열심히 준비하고 있구요. 지금은 레진코믹스 – lezhin.com 을 통해서 티저만 오픈되어 있습니다. 모바일앱을 먼저 오픈하고, 웹도 뒤따라 빨리 오픈하여 어디서나 편하게 만화를 즐길수 있는 서비스를 제공하고자 합니다.

만화랑 IT기술이랑 무슨 상관이 있을까? 라고 생각하실수도 있지만.. 요즘의 웹,모바일,클라우드,개인화,추천 등 최신 기술들이 접목되면 만화라는 컨텐츠가 어떻게 더 재미나게, 더 편하게 우리한테 다가올 수 있는지를 다양하게 보여드리고 싶습니다. 그러기 위해 멋진 만화서비스를 만들어 갈 최강의 기술팀을 꾸렸고, 매일 매일 발전해 나가는 애자일한 만화서비스 를 구축해보겠습니다.

많은 기대 부탁드립니다.




p.s. lezhin.com 에 티저를 통해 현재 공개된 작품들은 골드키위새 작가님의 “메지나 시즌5” , 네온비 작가님의 “나쁜 상사” 입니다. 관심도에 따라 ( 레진닷컴의 Like를 눌러주신다거나.. 레진코믹스 Facebook 펜페이지를 Like 해주신다거나.. 레진코믹스 Twitter @LezhinComics 를 Follow 해주신다거나.. ) 더 많은 작품들을 보여드리겠습니다. ^^;

구루의 기술뉴스 : DevOps 문화 만들기 외 24건

구루의 기술뉴스 ( GuruNews ) 80회차 입니다.

이번주에는 DevOps 문화 만들기를 메인 뉴스로 선정했습니다. 77회차에서 “트위터와 핀터레스트의 빠른 변화뒤엔 DevOps가 있다“를 통해서도 한번 강조 한바 있지만, DevOps 는 조직에 문화로 도입해야 합니다. 스타트업이라면 필수, 빠른 변화를 꿈꾸는 모든 기업이라면 눈여겨 봐야합니다. 영국은 정부차원에서 정부기관이 DevOps 를 도입해야 하는 이유를 설명하는 사이트를 만들기도 했네요.

또한, 제가 “스타트업에서 개발자를 모시는 방법“에서 스타트업이 자신들의 기술을 알려주는 블로그 개설을 추천했는데요. Between 으로 잘 알려진 VCNC 에서 엔지니어링 블로그를 시작하셨네요. 축하드리고 응원합니다!

[ DB,DevOps,클라우드,웹서버 기술 ]

  • DevOps 문화 만들기 오라일리의 28P 무료 이북. DevOps는 조직문화에 대한 이야기이면서, 사람들이 좀더 빠르고 효율적으로 일할수 있게 도와주는 도구에 대한 이야기
  • 영국의 정부 서비스 디자인 매뉴얼에 DevOps 항목이 등재 Devops – Bringing development and operations together Culture/Automation/Measurement/Sharing/Good Habits 왜 DevOps가 중요한 지에 대해서 잘 설명
  • Apache Solr vs ElasticSearch – The Feature Smackdown 기능별로 깔끔하게 비교 정리한 표. 이 사이트는 GitHub에 공개 http://j.mp/ZeTkzJ
  • Scaling Pinterest 핀터레스트의 모든 확장내역. 간단히 시작했다가 복잡해졌다가 다시 심플하면서 숫자만 늘린형태로 회귀. 멋진 정리네요. Infoq에 40분짜리 발표와 슬라이드도 보세요
  • Tachyon – 버클리가 개발한 분산 파일시스템. Spark/Hadoop에서 수정없이 사용가능. 메모리 사용 극대화로 HDFS보다 300배의 속도를 낸다고. Java File API 와 비슷
  • S3CP – 아마존 S3 파일 관리용 커맨드라인 도구. ls/dir/cat/cp/mod/stat/du 등의 명령을 자신의 s3 파일에 대해 사용가능
  • Opsmezzo – Nodejitsu 팀이 만든 오픈소스 프로비져닝/인프라스트럭쳐 오케스트레이션 툴. 새로운 바퀴를 만든다는 느낌이 들지만.. 루비가 아닌 Node 기반이라서 약간 호감이.. ^^
  • 페이스북 모바일 플랫폼 진화 OpenGraph on Mobile, 향상된 모바일 로그인, 페북 SDK 3.5 for iOS. 파트너쉽시행으로 Node.js/Parse/Phonegap 등의 공식 SDK 공개
  • 야후에서 새로 만든 아이폰용 날씨앱 깔끔하고 좋다. 멋진 인터페이스에 플리커 사진을 배경으로 쓴것도 훌륭. 야후 정말 살아나는가? 앱스토어 링크 Yahoo Weather @ appStore
  • Android Launcher 전쟁(?) 관람기 by @ji5 “네이버/다음은 NED/DED(Naver/Daum Experienced Device)에 대한 개념 정립부터 시작하세요” 에 동감

[ 웹사이트, 웹서비스, 웹기술 ]

[ 프로그래밍/HTML5/CSS/Javascript ]

[ 추천글 ]

  • 88 Acres – 어떻게 마이크로소프트는 미래의 도시를 만들었나. 레드몬드 본사를 어떻게 설계하고 만들었나에 대한 이야기. HTML5 기술 사용한 게 아주 잘 녹아들었네요
  • 영감을 주는 멋진 앱 아이콘 40선 표현이 정말 훌륭하네요. 전 어항과 과일쥬스에 한표.
  • “경험하는 순간이 아닌, 기억으로 남게 되는 경험을 주목하라!” 최영현의 서비스디자인 이야기

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구루의 기술뉴스 : Google Universal Analytics 외 16건

구루의 기술뉴스 ( GuruNews ) 79회차 입니다.

이번주에는 구글 Universal Analytics를 메인 뉴스로 선정했습니다. 기존의 Google Analytics를 대폭 개선하여, 새로운 측정방식 과 커스텀 디멘젼/메트릭 기능, 더 우수한 분석도구, 그리고 최근 추세에 맞게 멀티플랫폼 트랙킹이 추가되었습니다. 모바일 앱과 모바일웹,데스크탑 웹까지를 연동할수 있어서 새로 시작하시는 분들은 무조건 UA로, 기존 GA 사용자 분들도 가능하면 빨리 옮겨서 익숙해지시는게 좋을것 같습니다.

[ 웹사이트, 웹서비스, 웹기술 ]

[ 프로그래밍/HTML5/CSS/Javascript ]

  • The Art of Java Performance Tuning 올해 이클립스콘 최고 인기세션. 71p 슬라이드. 코드를 포함한 각 튜닝 사례 정리가 훌륭
  • PHP The Right Way PHP를 요즘 방식으로 제대로 쓰기. PHP가 과연 좋은 언어?인가에 대해서는 말이 많지만, 솔직히 가장 생산성 높은 웹 개발방식중의 하나라고 생각. 제대로 알고 씁시다
  • Angry Birds of JavaScript 제목이 좀 장난스럽지만, 내용은 좋은 JS 강의들. IIFE/Events/RequireJS/Backbone/Linting/Mocking/템플릿/패턴까지
  • Hoodie – http://hood.ie – 프론트엔드 온리 웹앱 개발용 프레임워크. 로컬에 데이터 선저장 후 백그라운드 동기화. 서버는 Node+CouchDB. 아직은 디벨로퍼 프리뷰 상태
  • Restangular – AngularJS 기반에서 RESTful API를 호출하기 쉽게 만들어 주는 모듈. Node.js +Restify or Express 와 찰떡 궁합인듯
  • Snap.js – 페이스북/Path 의 좌측 서랍 인터페이스를 만드는 JS 라이브러리. 솔직히 아주 좋은 인터페이스 라고는 생각되지 않지만, 다들 많이 쓰니까 ^^;
  • Firepad – 오픈소스 실시간 협업 텍스트 에디터. ot.js 의 Operational-Transform 활용. Firebase 를 이용해서 특별한 서버는 필요없음. Firebase 무료조건까지는 좋을듯

[ DB,DevOps,클라우드,웹서버 기술 ]

[ 추천글 ]

[ 모바일 – 아이폰/안드로이드 ]

  • 동양의 모바일경험은 서양과 다르다 Your Mobile Experience Is Not Theirs 언어/사회규범/인프라등 문화고려필요. 미국인은 디테일,동양인은 컨텍스트. 개인화된 미국인들과 연결된 동양인(메신저와 리뷰가 중요한 이유) 등. 동양의 모바일문화사례들 재밌군요

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